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顶峰人生顾问教育培训公司创业计划书 目 录 第一部分 经营管理体制 第二部分 市场分析 一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情况 三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况 四、竞争分析 核心竞争力分析 市场竞争力分析 竞争对手情况 第三部分 公司运作 一、咨询服务定位 ■ 认证客户服务 ■ 管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■ 质量评价服务 ■ 其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预算 四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管理 第四部分 市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第 1 页 共 10 页 第一部分 经营管理体制 一、公司类型 顶峰人生顾问教育培训有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 1 总裁（创办人）尹锋！工作职责：负责公司全局的管理和一切事务的统筹，并且负责 公司的发展规划和战略制定，以及各项政策规章制度的制度与修改，是公司的最高领导 人！ 2 营运副总裁：许文彬：负责公司的营运管理，其中营运包括营销和日常公司的事务管 理，并且营运经理还要负责公司的拓展和发展工作，协助董事长一起管理公司以及未来 的发展的规划！ 3 培训经理：姚马琳，因为目前公司是处于起步的阶段，公司的资源还不够完善，所以 实现一人多劳的形式，培训经理负责公司各种课程的研发和课程的管理以及课后的跟进 与回访工作，以及各种会务的统筹与执行工作！ 4 财务经理：李凤霞！主要负责公司的财务系统管理，以及各种账目的统计与核算，以 及公司各种资金的管理财务工作！ 三、员工安排（部门、人数、具体职责） 1 创富导师：尹锋主要讲的课程有：《创造赚钱机器》《一定成交》《思考致富》《运营管 理》《总裁如何公众演讲》《潜能开发》《白手创业》《改变命运》！ 营养课导师：姚马琳！主要课程《养生之道》《如何变的健康》《如何正确补充营养素》 营养导师负责讲课外还有负责销售营养品以及给顾客调理身体！ 潜能导师：许文彬：负责讲述《潜能开发》《自我激励》《人生生涯规划》以及一切关于 潜能的课程！ 美容导师：李凤霞：负责讲述：《脸部护理》《肩颈理疗》《美容手法》 《身体理疗》《女人SPA》 四、总投资 总投资额约 8 万元。 五、所有权形式 由和风险投资公司组成投资主体。 xx 公司投资并控股，并以自愿原则 xx 公司员工作为入股。其中 xx 公司作为主要投 资方占 20%股份；其余 80%股份属于顶峰人生顾问公司！ 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则） 董事会职责和权限：董事会主要职责是负责公司重大决策的制度和探讨，权限是属 于董事长所有！ 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等） 七、公司成立日程计划 顶峰人生顾问公司在 2010 年 10 月 1 日前正式成立！ 八、报酬 股东分红原则和程序 股东有四个：风险投资公司占 20% ，许文彬占 15% 姚马琳占 10% 李凤霞占 5% 尹锋：占 50%股份 员工薪酬方案：所有员工按公司的分红来决定！一起共同共创，工荣，共享！ 第 2 页 共 10 页 第二部分 市场分析 一、背景  培训教育现状 培训行业从硬件设施上看，进入的门槛很低，两三个人、一两台电脑，加上一部电话一 部传真机，就可以开张干活了。策划开班做公开课也好，拽上几个兼职培训导师做企业