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中铁一局周转材料管理办法 （试行稿） 第一章 总 则 第一条 为了规范周转材料管理，提高使用效率，降低工程项目成本， 减少浪费和流失，特制定本办法。 第二条 周转材料应归口管理，各使用单位制定具体管理实施细则，规 范周转材料购置、验收、使用、摊销、租赁、调配、处置、报废等管理行为。 第三条 本办法适用于公司各 （子）分公司、指挥部 （项目经理部）。 第二章 周转材料范围与分类 第四条 本办法所规定的周转材料是指在施工过程中，一次性投入，能 够多次反复使用，仍旧保持原来形状，其价值逐步转移到工程成本中的动产 类物品。 第五条 各单位可根据项目实际情况，具体划分周转材料管理范围，一 般按其周转频次和性质可分为以下四类： A 类：军用梁、贝雷梁、万能杆件、钢支撑、移动模 （支）架、碗扣、 门式鹰架。 B 类：钢轨、钢管、标准钢模板、挂篮、大型型钢、大型电缆、彩钢房 等。 C 类：加工制作的异形钢模 （桥梁模板、预制品模板、模板台车、台架 等） D 类：周转性小型机具 （电焊机、弯曲机、切断机等）、木质周转材料。 第三章 机构设置及职责 第六条 各（子）分公司物资管理部门应对周转材料统一管理，按周转 材料的类别明确产权归属，组织或参与购置，并在公司范围内行使调拨、处 置权。 各项目经理部周转材料的购置、租赁、调拨、让售及处理，必须经报请 上级单位批准，并在授权范围内进行。 第七条 各子 （分）公司可根据需要建立周转材料租赁中心，做好回收、 保管、维修、保养、租赁等工作。 第八条 项目物设部应根据上级管理部门规定的权限，负责项目周转材 料全过程的管理。 第四章 周转材料购置 第九条 周转材料遵循先调剂，后购置的原则。对无法调剂和租赁的周 转材料，需要购置时，项目经理部根据确定的施工方案，由项目施技部门提 供名称、规格、数量、技术要求，物资部门编制需求计划，经项目经理签字， 报上级主管部门审核确认，主管领导批复后方可购置。 第十条 各子 （分）公司凡采购价值在30 万元以上的周转材料采购由各 子（分）公司物资管理部门组织实施采购，并报公司项目管理中心审核备案。 第十一条 各子 （分）公司凡采购价值在30 万元以下的周转材料采购由 各子 （分）公司按权限组织实施。 第十二条 直管项目的周转材料采购由指挥部 （项目经理部）组织实施， 招（议）标结果报项目中心审核备案，产权明确到参建的各子 （分）公司， 指挥部 （项目经理部）不得给各参建子 （分）公司垫付资金购买周转材料。 第十三条 周转材料采购时应成立招标领导小组和招标工作小组，并严 格按 《中铁一局集团物资招标采购管理办法》中铁一项目[2007]58 号执行。 第十四条 项目经理部应严格按分包合同对协作队伍进行资源配置，严 禁超出合同给协作队伍购置各类周转材料。 第五章 周转材料调拨 第十五条 各子 （分）公司应对项目周转材料进行调剂余缺，减少周转 材料的重复投入。 第十六条 各子 （分）公司在周转材料调拨时，调拨价格原则为调出项 目按规定摊销后的净值，若交接双方存在争议，由上级物资管理部门按实物 评估价值确定。 第六章 周转材料验收与保管 第十七条 周转材料进场后，应由项目物资、技术、试验、安质、财务 等部门成立验收小组,共同按照合同规定要求，对其规格、数量 （重量）、质 量、安全、质量、配件验收，并严格填写验收记录，建立周转材料管理台帐， 台帐采用统一格式，填制要正确、规范，验收单作为质量记录保存存档。