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SHLS/QP-17-2017 设计和开发控制程序
目的
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对设计和开发的全过程进行控制 , 确保产品能满足顾客的需求和期望以及有关法律、法规要求。
适用范围
适用于本企业新产品的设计、开发全过程,包括引进产品的转化、定型产品及制造过程中的技术改进等。
职责
3.1 工程部负责设计和开发的策划、 确定设计、开发的组织和技术的接口 , 并进行具体的设计开发工作。
3.2 设计开发的输出的评审由技术人员交叉进行。
3.3 工程部部长负责设计开发的批准。
3.4 采购部负责所需材料的采购。
3.5 销售部负责市场调研或分析,提供顾客需求和市场信息及新产品动向。
3.6 质量部负责新产品的测量,并将信息反馈给工程部以编制《设计评审报告》 。
3.7 制造部负责按新产品设计开发的输出资料组织生产。
程序
4.1 开发策划
企业开发新产品,应符合顾客、市场需求和本企业发展总体规划的要求。
a)、定期组织有关工程、质量、生产等人员,学习国内外同类产品的新技术、新工艺、新理念,广泛收集相关的信息。
b)、加强顾客的沟通和走访,了解同行业及整个行业的最新技术和发展趋势及对产品的最新需求。
d)、根据前期收集的信息,结合企业产品结构等各方面因素。条件成熟时,组织相关人员开会,商讨开发新产品的必要性和可行性,确定需要开发的产品和相关的人员。并以《设计
任务书》的形式作为新产品开发策划安排。
4.2 设计输入
主管设计者依据新产品开发策划的具体要求,确定新产品的主要指标和各设计阶段工作程序。报总经理审批后执行。
a)、参照已有可借鉴的产品,确定新产品开发的起止时间、型号、系列规格、主要性能指标和相关的协作部门。填写《设计开发计划书》 。
b)、确定图纸设计、工艺编制、样品试制、顾客确认等各阶段的具体工作、完成时间、相关部门和责任人等。填写《设计开发计划书》 。
c)、组织相关人员对《设计任务书》 、《设计开发计划书》所列的主要内容进
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行评审,确认其正确性、合理性、可行性等,必要时进行修改,并且建立《设计开发输入清单》 , 保证输入的完整性。(包括的法规、安全技术规范、标准及技术条件等)
4.3 设计输出
新产品开发设计应严格按《设计开发计划书》规定的时间、任务完成各阶段的工作。应当形
成设计文件(包括设计说明书、设计计算书、设计图样、工艺文件等) ,且设计文件应满足法规、安全技术规范、标准及技术条件等;
a)、按产品结构要求编写产品明细表。能指导装配生产和外购件采购。
b)、在编制工艺过程中,应从加工工序、装配角度考虑,确认设计的合理性和正确性,与设计员随时沟通,发现问题、提出建议,由设计人员即时更正。
c)、设计完成应填写《设计开发输出清单》 ,保证设计输出的完整性。
4.4 评审和验证
设计工作完成后,应对设计提供的各类技术资料进行评审。对样品,根据客户要求进行型式试验验证。用法定型式试验单位或客户的测试设备,按规定作型式试验并出据相应的检测报告,其检测报告的合格项目应覆盖申报产品的相应要求。
a)、产品设计、工艺等相关人员,确认新产品设计对标准的符合性,加工、采购的可行性,结构的合理性和可维护性等,对图纸和工艺等技术资料进行评审,并形成《设计评审报告》备查。
b)、对样品的相关性能指标进行型式试验,检测其是否符合规定的要求,保留原始记录,填写《设计开发验证报告》 。
4.5 设计确认
a)根据成品《产品检验记录》提供的内容,组织相关人员对样品进行评定,确认其是否达到预期的设计目标和使用要求。并形成《新产品鉴定报告》备查。
4.6 设计改进
( a)对型式试验未达要求的样品,分析具体原因,如设计、加工、材料等,记录在《设计开发验证报告》中,即时作相应的更改。更改的相关图纸、工艺应有更改标记,并填写《设计更改通知单》。
( b)对产品生产加工和检测中反应的问题和顾客的建议,属产品自身问题的, 针对所反馈的信息,按本款的第( a)条程序改进。
4.9 设计和开发更改的控制
要对更改进行识别,并做好记录。生产人员如果针对具体情况,如材质、工艺等原因,对设
计开发的图纸提出更改, 首先要征得设计人员的认可,即进行更改的评审、 验证和确认活动。在实施前,还应就更改后对要交付的产品和组成部分的影响进行确认,更改执行《文件控制程序》的有关规定。工程人员填写《设计更改通知单》 ,更改的任何记录要保持。
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5.相关文件
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