公司各部门组织架构岗位设置及制度建设梳理.docVIP

XX公司  部组织架构、岗位设置及制度建设 一、部门核心职责 填写说明： 请描述本部门在公司层面所承担的核心业务方面职责、与公司其他职能部门协作及对所负有的主 要管理、协调职能。 （一）职责一： （二）职责二： （三） 三： （四） 四： ???? 二、部门组织架构 填写 明： 制本部 构 （ 有班 或模 、下 位）及人 配置 制。部 可根据自身 部 核心 能的理解提出 构及 位 置、 制 想，具体 置及 准待人力 源部完成“三定” 工作并 公司 批准后再行确定。 （一）部门组织结构图 理 副 理 / 助理 XX 主要模 XX主要模 XX主要模 XX主要模 位 1 位 2 位 3 位? （二）岗位编制 职位名称 编制数 ( 人 ) 经理 副 理 / 助理 位 1 位 2 位 3 位 4 位? 合计 三、各相关岗位工作说明书 填写说明： （1）请对部门设置的每一岗位职责进行描述或归纳，例如 xxx 部经理岗位、 xxx 部 xx 主管岗位、 xxx 部 xx 专员岗位等。您可以对相关岗位职责归纳也可以描述核心工作内容。 2）结合部门专业要求，请您对相关岗位任职资格提出标准或要求，您所提供的标准或要求不作为现阶段招聘或人员配置依据，具体标准及要求依据“三定”后报经领导批示文件为准。 岗位工作说明书 部 门 岗位名称 岗位代码