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培训材料 如何制订战略规划 1 培训大纲  制定战略规划的涵义  战略规划编制流程  制定战略规划的方法和工具  战略规划的内容和格式  案例 2 战略的定义 何谓战略？ 定义： 通俗地讲，战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方（—— 目标）， 而且是用最少的时间、克服最少的困难，通过竞争优势到达目的地。 含义： 战略不等于目标。 为实现目标，可以设计多种战略，每一种战略，都将遇到不同的困难，需要调动不同 的资源、运用不同的工具，因此应根据对环境、自身条件的仔细评估，选择一个最佳 的战略——战略有多种类型。 环境和自身条件会随时发生变化，必须及