物流信息技术与应用 现代物流信息技术发展 嘉业物流调研 刘鹏.pptVIP

物流调研报告 组员：徐洁 唐婷 曾青青 刘鹏 黄香进 导入课题 ： 现代物流要提高它的效率、降低成本，是离不开信息的及时沟通和信息的及时利用。如果没有先进的信息和通讯手段，谈不上有一个现代化的物流体系。 物流业信息化的内涵可以用“7个正确”来概括：正确的时间、正确的地点、正确的物料、正确的数量、正确的条件、正确的成本、正确的客户。 导入课题（续）： 要达到7个正确，需建立在全球供应链一体化的基础上，从点对点关系转换为网络关系，涵盖信息流、物流和资金流。信息流贯穿于商品交易过程的始终，对商品流通的整个过程进行控制，记录整个商务活动的流程，是分析物流，导向资金流，进行经营决策的重要依据。 嘉业物流总部注册资金300万。公司拥有员工200余人，占地70亩。地处长株潭经济一体化的核心商圈。交通四通八达，可直通107国道、京珠高速。东西逢源，南北策应，集商流、物流、资金流、信息流于一体。 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研 我院学生外出调研  物流现状 物流现状 物流现状 一、嘉业公司的配送中心 （一）收货作业 收货前的准备 行政收货 检查供应商订单 录入供应商送货单，系统当时记录送货时间 物理收货 （二）入库作业 收货入库全部用叉车操作，在完成了收货后，叉车工将托盘货物放到仓库系统提示的货位上去，即入位（put-away）。 （三）拣货作业： 低位拣选 分区拣选 定量拣货 （四）补货作业：一般在一周时间内拣货与补货 （五）盘点：分为循环盘点、季度盘点 （六）退货：店铺退货、退货给供应商 （七）运输作业：订单导入、复核、装车等。 二、面对的问题： 资金瓶颈 在嘉业物流的创业过程中，企业周转资金的问题一直是公司所面对的核心问题之一 经验欠缺 员工结构是年轻、高学历的特点。但经验方面显得相对欠缺 执行力偏差 业务稳定性差 嘉业物流公司刘女士介绍说，我国的物流业发展水平还比较低，第三方物流很少有机会参与企业客户高层次的决策和规划，造成被动的局面。“客户要求做什么就做什么，不能站在全局帮助企业客户进行物流规划、管理，导致第三方物流服务层次难以提升。这样就决定了目前物流企业用人以低层次的实际具体操作为主。”刘女士表示，公司目前的员工中绝大部分是中专生甚至农民工，员工工作量大而且没有正常休息日，并不需要掌握物流相关的知识结构，公司短期内现不会考虑招聘大学生。 公司物流运作存在问题分析： 缺品类问题 光凭物流经理经验进行的手工补货，常常把要货需求信息放大，于是出现了门店商品大批量进货又大批量退配的反常现象。 现存问题： 市场好做，物流配送难 直销渠道易，扩大规模难 渠道分散 现代物流企业缺乏???人才吸纳能力不足 ?业内资深人士指出，物流企业自身存在的问题也比较多，限制了对人才的需求。“现在很多传统的运输、货代、仓储企业都挂上了‘物流’这块牌子，但‘新瓶装旧酒’，这类公司在观念和经营运作方面还没有走出多年形成的习惯。他们所需要的只是从事搬运、运输等进行实际操作的员工。这些都是传统岗位，难以吸纳现代物流人才。”  据了解，目前物流行业业务操作人员需求量非常大，如报关员、报检员、单证员、货代操作员、进出口操作员、客户服务人员等。用人单位对这类岗位的学历要求不高，一般为大专水平，专业对口的高职学生反而更为适合。 Thanks！ * *