供应部04年预算协议书.doc免费

04年预算协议书 甲方：公司 已方：供应部 为了有效控制生产经营活动，提高资产运行效率，确保04年各项预算指标的完成，经协商达成如下协议： 乙方完成毛利500万元 毛利的确认： 毛利=∑预算采购价—实际采购价）*采购数量—（超定额原料占用资金利息+应付账款延缓占用资金利息） 原料资金定额650万元，应付账款周转率为30天，应付账款余额以商品心入库存及专用发票到位确认。超定额占用资金按10%计算利息。 奖扣标准 奖励：按六级超额累进比例进行奖励 项目 奖励 完成利润 100（含）万以下 100-200 200-300 300-400 400-500 500万以上 比例 10% 8% 6% 4% 3% 2% 累计奖金 10 18 24 28 31 33 扣罚：未实现利润或出现亏损时，按以下标准扣减工资。 项目 按年标准工资扣减 亏损额 100（含）万以下 100-200 200-300 300-400 400-500 扣减比例 部长 1% 1.5% 2% 2.5% 3% 科长 0.5% 0.7% 1% 1.2% 1.5% 科员 0.2% 0.3% 0.4% 0.5% 0.6% 四、本协议自04年1月1日起执行，奖金由预算管理委员会考核、年终发放。 五、未尽事项双方协商解决。 甲方： 乙方： 日期：