公出差旅费管理制度.pdfVIP

精品整理 公出差旅费管理制度 1、目的 为规范公司员工公出的差旅费管理，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司人员公出审批、借款、补助、报销等相关事项。 3、管理职能 差旅费管理由财务部负责。 4、具体规定 4.1、公出审批 ①为完成公司外埠工作任务，员工公出须由部门领导派遣，主管领导批准。 ②公司中层以上领导公出，由总经理批准。 ③总经理公出，应通报公司相关领导。 4.2、公出借款 ①公出人员须填写出差请款单，按程序审批后到财务部借款。 ②参加会议人员请款，须持会议通知，经总经理批准后办理借款。 ③借款额度一般以满足出差人员交通费、食宿费、出差补助为限，特殊情况需要多 借款时，须经总经理批准。 ④为完成同一公出任务，两人或多人一起出差，由领导指定的负责人负责统一借款， 统一报销。 4.3、交通往返 ①公出人员可乘火车、轮船往返，如必须乘飞机的由总经理批准。 ②省内或在外地公出期间可以乘坐长途汽车出行，如乘坐豪华车、旅游车按同程火 车票标准报销。 页脚内容 精品整理 ③在外地公出期间一般不允许乘坐出租车，如因交通或其它情况必须乘出租车的， 在报销时应主动说明情况，领导批准。 4.4、公出待遇规定 ①在晚 8 时至次日早 8 时之间，在火车上过夜 8 小时以上或连续乘车 14 小时以上， 可购硬卧票。符合条件而改乘硬座的，按票价的 50% 支付补助。乘 T 、D 字特快无 补助。 ②公出往返可乘坐轮船三等舱以下舱位，超标准购票，超过部分费用自理。 ③实行住宿、伙食和市内交通费用补贴包干办法，根据公出的类别、地区等情况， 确定不同的包干费用如下： A 类地区（省会以上城市及广东、福建、海南等特区） 销售每人每天 200 元 服务每人每天 170 元 B 类地区（其它市、县） 销售每人每天 160 元 服务每人每天 130 元 销售、服务之外的其它公出任务，按以上地区分类，祝具体情况此照确定包干费用 标准。 （以上是指 1 人公出的包干费用标准，若 2 人以上公出，标准下调 25% ） 说明：公出人员在外地按实际住宿天数计算包干费用，途中按每人每天 30 元给予补 助。 （夜车超过 12 小时、日车超过