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- 2020-10-10 发布于江西
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农村小学校本培训示范校申报材料
“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”是提高教师
教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本
培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工
非常重要,下面将我校本年度开展的校本培训工作总结如下:
一、领导重视,认识到位,制度保证
学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训
领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队
伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人
员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,
学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教
师产生激励作用。
二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质
1、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,扩
展师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师
是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅;在课件制
或网络等方面,青年教师可以是师傅。在教科研培训中,师徒可以共
同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。
2、案例培训模式。
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