科技人员绩效考核及奖励制度范本.docxVIP

精品文档 研发人员绩效考核奖励制度 第一章 总则 第一条 为鼓励科技人员不断创新、 激发工作热情， 根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效评价奖励制度。 第二章 研发人员绩效考核的原则 第二条 结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主 对于研发人员来说， 在考核中如果过于强调对行为的考核， 会带来一系列错误。因为如果过于强调行为，员工会更关心做事的方式，而不是做事的结果。 第三条 外评与内评结合，以外评为主 内部评价，包括进度、预算等评估是必要的，但过分强调内部评 价是很危险的， 因为内评很可能不太关心研发对企业的实际价值。 内 部评价作为企业内部的质量控制工具是很重要的。 但是，评价的目的 应该强调外评。外评非常重要，作用比较大，比如用新工艺设计带来 的收益来衡量研发的效果。 第四条 价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主只对研 发产出进行评估是不够的，必须对研发为企业带来的价值进行评估， 即研发效果的评价。 盈利性是企业的本质特征， 企业不会允许研发经 历只用如下指标进行考核：拟定了多少研究方案、发表了多少专利、 完成了多少项目等， 研发的效果更重要地体现在新产品的开发、 成本 降低、销售量上升、产品改进、市场占有率等方面。 第五条 评价系统要尽量客观 . 精品文档 在评价研发业绩时， 数量是非常客观的指标， 但是质量和成本数据往往是十分主观的， 尽管不可能用十