原创力文档- 25
- 0
- 约2.12千字
- 约 8页
- 2020-10-09 发布于天津
- 举报
公司员工转正管理制度范文 1
员工转正管理制度（暂行）
目的：
为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公 平性，特制定本制度。
依据：
《员工手册》。
适用范围：
公司全体员工。
制度内容：
转正条件：
试用期间参加过公司新员工培训。
试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。
试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。
试用期间未受到警告级以上的行政处罚。
试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。
试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月 15 日以前的，
试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月 15 日之后的，试用期从 次月算起；
员工转正程序
试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈，如该员 工符合转正条件，通知员工提交《员工转正申请书》，主管领导同时填写《员 工考核评估表》，递交给公司办公室，由办公室连同《员工转正审批表》上报 公司总经理签字批复后，下发《员工转正通知单》给转正员工、财务部。
试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估， 没有通过的员工，报总经理批准，办理辞退手续。
如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出 不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形 式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报公司总经理批复，公司将
文档评论（0）