营业部
制定各种营销计划。
完成公司下达的年度销售目标。
开发新客户,维护老客户,筛选优质客户。
做好客户信用调查与管理。
做好应收款项回笼的工作。
负责客户关系的建立和维护。
负责订单的接受和出货排期。
负责受理客户投诉。
技术部
1、产品的技术标准及工艺改良。
2、样板的制作。
3、版房相关工作。
4、稿件资料、绘图、介样等工作。
5、设备维修保养
物控部
开工单
生产计划排期
物料采购
原料仓
成品仓
出货
生产部
按计划排期完成生产加工任务
按品质标准保证产品的质量
控制用料成本
安全生产管理
车间现场6S管理
品质部
1.执行质量方针和目标; 2.负责对产品质量的检验、控制和管理; 3.负责对不合格半成品和成品的检验、控制和管理; 4.负责对监视和测量装置的控制和管理; 5.负责对质量记录的收集、归档; 6.负责对质量管理体系的过程,进行控制和管理; 7.负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程,进行控制和管理; 8. 负责错检、漏检造成的质量事故、批量报废和返修。
人事行政部1、 年度人力资源规划。2、负责完善各项管理制度。3、 参与公司重大人事任免事项。4、 负责组织公司员工的招聘、培训、配置、晋升和解聘工作。5、负责公司员工薪酬与考核工作。6、 负责员工的档案管理、社会福利和保险等相关事务办理。7、 负
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