- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
本文主要包括四个方面的内容:企业价值链解析;国家汽车质量监督检验中心(襄
樊)及国际国内同类企业的基本情况介绍;国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)企业
价值链分析;国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)企业价值链重构。
企业价值链解析通过对价值链的概念与内涵及特点,价值链分析方法,价值链与
企业业务流程,价值链的意义等的研究,为企业价值链构造提供理论指导。
价值链的概念是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特首先提出来得,波特认为,“每
一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合
体。所有这些活动可以用一个价值链来表示。”它是一种寻求确定企业竞争优势的工
具。企业面对复杂而又激烈变化的环境,为求得长期生存和不断发展就必须重视企业
价值链的研究和构造。
企业价值链的研究和构造可以通过对价值链的分析,发现企业价值链存在的问题,
从而有针对性的对企业价值链加以构造,使企业的可持续性发展得到有力的保障。
国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)及国际国内同类企业的基本情况介绍。该部
分介绍了国家汽车质量监督检测中心 (襄樊)作为国家实验室认可委员会认可的具有
独立法律地位的第三方检验/校准实验室的基本情况和现状,以及国内主要二大竞争
对手天津汽车检测中心、长春汽车检测中心的基本情况,此外还介绍了欧洲几家主要
汽车技术服务机构概况。
国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)企业价值链分析主要对其基本活动和辅助活
动进行了分析。
国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)企业价值链构造首先对该企业目前在企业价
值链方面存在的问题进行的分析,这些存在的问题主要包括:生产流程方面;市场营
销方面;服务方面;技术开发方面;人力资源管理方面:企业基础设施方面。
最后针对上述问题,国家汽车质量监督检验中心 (襄樊)应在加强广告与营销推
广,扩大知名度加强营销队伍,建立项目建议、论证、投标、谈判的专家部门:加强
人力资源管理;进行生产流程的再造;提高服务质量和服务意识;通过信息系统的建
设应用,有效的优化顾客价值链;注重创新,加强RD;提高和改善企业的管理水
平;建立规范的管理制度;借助电子商务实施,实现价值链集成。
关键词:流程再造 价值链 战略 电子商务
Abstract
Thisthesismainlyincludesthecontentsoffourrespects:Enterprisesvaluechain
analyzing;NationalAutomobileQualiytSupervisionTestCenter(XiangFan)andthebasic
situationintroductionofinternationalanddomesticsimilarenterprise;EnterpriseValue
ChainConstructionofNationalAutomobileQualiytSupervisionTestCenter(XiangFan);
EnterpriseValueChainreconstructionofNationalAutomobileQualiytSupervisionTest
Center(XiangFan)o
Byresearchingintheconcept,intensionandcharacteristicofthevaluechain,the
analyticalmethodofthevaluechain,valuechainandenterprisesbusinessprocedure,the
meaningofthevaluechain,etc.,enterprisesvaluechainanalyzingofferthetheoretical
directionforthetenterprisesvaluechainreconstruction.
ConceptofvaluechainisputforwardfirstbyPotter.Michael,anfamousProfessorof
AmericanHarvard,andPotterthought”everyenterpriseisanaggregateofcarryingonthe
product,sale,sendingandtheauxiliarycourseofproduct,and
您可能关注的文档
最近下载
- 钢结构平台施工方案1.doc VIP
- 二年级语文(统编版)《狐狸分奶酪》第二课时课件.pptx VIP
- 化工原理(第四版)上册_谭天恩课后习题答案.docx VIP
- 基于PLC的水稻硬盘育秧全自动起盘机控制系统设计与实现.pdf
- 光伏项目危险源辨识、风险评价表及重要危险源清单(光伏区).docx VIP
- GSK980TDb_车床CNC使用手册.pdf VIP
- 自动化技术《伺服控制系统(运动控制类)》2024-2025学年春学期专项复习试卷及答案.doc VIP
- 2025广西公需科目题目(“一区两地一园一通道”)(习题与答案).doc VIP
- 2025年伺服系统考试题库及答案.doc VIP
- 襄阳城市介绍PPT.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)