集团公司内部竞聘方案.docx

集团本部内部竞聘方案 一、竞聘目的 1、优化公司内部人员组合,科学、高效、合理配置人力资源,推动任职观念转变。 2、优化人岗匹配,力争让最合适的人从事最适合的工作,提高工作效率和企业经济效益。 3、进一步优化企业内部人力资源,为员工搭建展现自我才华的平台,改善人才成长的环境。 4、打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实的管理骨干团队,进一步打造企业核心竞争力。 二、竞聘原则 1、竞聘本着“公平、公正、公开、择优”的精神。 2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。 3、坚持业绩和实际工作能力相结合原则。 4、坚持短期胜任和长远发展相结合的原则。 三、竞聘方式 竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合评价(业绩和能力评价)。 四、竞聘条件 1、公司内员工。 2、身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁。 3、有胜任与竞聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识。 4、在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量的完成工作任务,能妥善的协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新的能力,具有较好的决策能力。 5、具有优秀的道德品行,团结员工,具有较强的事业心和责任感,执行能力强,忠于职守,敬业爱岗。 五、竞聘岗位 1、战略发展一、二部管理岗位: 总经理 投资经理(营销经理) 项目管理经理 项目管理主管 2、投融资管理部岗位: 部门总监 部门副总监(流贷) 部门副总监(项目贷

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档