青岛啤酒五大冲突----零和博弈与竞合统一.pdfVIP

Company LOGO 青岛啤酒五大冲突 零和博弈与 竞合统一 青岛啤酒简介 青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒” ）的前身是1903年 8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青 岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008年北京奥 运会官方赞助商，跻身世界品牌500强。  1993年7月15 日，青岛啤酒股票（0168 ）在香港交易所上市， 是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27 日，青岛啤酒 (600600)在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市 的公司。  上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多 种资本运作方式，青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多 家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升，同比增长7.4%， 实现主营业务收入人民币196.1亿元，同比增长10.4%；实现净 利润人民币15.2亿元，同比增长21.6% 。继续保持利润增长大于 销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。 北京奥运 强 助 0 0 赞 5 8 跻身世界 0 0 2 万吨 0 0 3 产量达到跃式发展 3 实现飞 0 0 2 上市成功 3 香港 上市成功 9 上海 9 1 青啤前身酒成立 3 日耳曼啤 0 9 1 青岛啤酒可谓是中国历史上唯一修 成正果的百年品牌，从94年到03 年，通过一系列的兼并扩张，实现 了年产量从30万吨到300万吨的飞速 发展，但也遇到了很多问题，如兼 并后的五大困扰： 五大困扰 31 低成本战略与领导者战略 2 战略理念与战略执行 33 归核化与多元化 4 内涵式扩张与外延式扩张 5