施工单位考核项目评分表.docxVIP

附件2: 施工单位考核项目评分表 评估单位： 被评估单位： 工程项目： _得 分: 序 号 考评项 目 内容 单项 分值 考评 得分 1 工程管 理水平 配置专门项目负责人，详细的施工计划和施工方案 3 工程协调会、施工质量、安全施工、材料管理等制度 完善 3 2 技术水 平及人 员素质 施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经 验，专业技术知识能够胜任工程需要 4 自觉维护移动公司形象，无损坏公司形象的行为和事 件发生,服从建设单位的调遣和业务管理 4 3 工程质 量 严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自 修改的事件发生 5 有软硬件施工规范和控制措施，隐敝工程主动上报监 理单位且记录齐全 4 所提供材料质量符合相关要求，检验合格 3 初验发现冋题不多（一般质量冋题不超过 3处），严 重质量问题没有 4 及时解决建设单位提出的工程整改要求并一次改通 过 4 4 工程投 入 施工小组都配有专业资质的施工人员 2 相关仪器仪表、工具车辆的配置与施工组织方案或投 标文件一致，能够满足工程需要 2 能够根据建设单位要求及时增加施工人员和相应的 工具仪表 2 工程物资管理到位，没有物资被盗抢、损坏的事件发 生 2 5 工期保 证能力 施工进度控制能力强，工程进度满足要求，外部协调 能力强，工期保证措施完善 8 具有快速应变能力，能够应对施工过程中的突发事件 6 能够按规疋向建设单位上报进度报告，无擅自停工、 复工事件发生 6 6 服务态 度及沟 通协调 能力 能够处理好与当地群众或业主的关系，施工后无遗留 问题,能够主动配合其他施工单位，并提出相关的施 工信息，无影响其他施工工序的事件发生 4 对难度较大的施工或协调冋题，无拒绝或拖延施工的 事件发生 3  积极配合建设单位、监理单位的施工安排和整改要 求,能够主动和建设单位进行沟通，具有积极主动的 工作态度 3 7 安全生 产保证 体系 安全生产教育和检查到位，有专职的安全管理人员 ， 检查中没有发现安全生产隐患和事故 2 安全生产工具和器具配置齐全，特殊作业的施工人员 必须佩戴安全保护装置 2 紧急事故的处理能力强，无负面或不良的影响 2 8 后期服 务支撑 能力 能够按合同或承诺保修内容及时提供保修 3 工程余料能够及时清理并交建设单位审验，无擅自处 理工程余料、废料事件发生 3 9 资料文 档提交 工作 能够及时提交完整的竣工资料并达到标准要求 4 能够及时进行结算申报并提供相应结算审计资料，施 工结算金额不超审计金额的15% 2 设计变更、工程量增减、材料的更换等需要提交建设 单位审批并有相应的审批记录 2 10 综合满 意度 施工前、中、后期整体服务水平、工程质量、服务意 识等的评定 8 11 扣分项 未经建设的同意擅自进行网络施工或操作而造成故 障的，视严重程度扣10—30分 -10 -30 发生一次重大网络通信事故的扣10分 -10 发生一次重大安全事故的扣10分 -10 施工质量严重偏离标准，造成工程返工或影响工期 的，一次扣10分 -10 施工进度严重滞后（除不可抗力等客观因素外，一般 设备安装工程不超过15天，线路工程不超过30天）， 对整个工程影响较大或产生不良后果的，一次扣 10 分 -10 计分办法: 1第1-10项，将每个小项的单项分值分做 5个等级，每个等级 对应的得分计算方法如下： 等级 描述 得分计算 A 完全符合 100% B 符合 80% C 一般 60% D 不符合 40% E 完全不符合 0% 请对每个小项分别进行评价、打分: 2 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 7 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分; 对于B等级考核得分为该小项的对于C等级考核得分为该小项的对于 对于B等级 考核得分为该小项的 对于C等级 考核得分为该小项的 对于D等级 考核得分为该小项的 “单项分值” X 80%; “单项分值” X 60%; “单项分值” X 40%; 对于E等级, 考核得分为0分。 2.第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。 3.合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏 理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标: 目标值: