企业组织形式创新.pdfVIP

企业组织形式的创新 1 学习目的 在掌握企业产权制度，企业组织制 度，企业管理制度的基础上，理解 国企改革的必然原因，进而说明创 新是国企发展的灵魂，企业组织创 新是所有创新的基础与保障。 2 第一节 企业的性质， 创业和发展 一：企业的性质 企业是指以生产商品，提供优质服 务，增加效用的方式，来追求利润 最大化的独立商品生产单位。 3 第一节 企业的性质， 创业和发展 企业是组成社会生产的细胞，它能不断地创 造效用，价值，从而去努力实现利润最大 化。这是它的目标，但不一定都能达到这 个目标。 国企之所以要进行体制改革，就在于它们偏 离了利润最大化目标。因为它们不能独立 核算，自负盈亏。同时企业由于富余人员 过多，负债过重，企业办社会等问题，造 成效率低下的现象，从而使国企改革成为 一个极为重要的问题。 4 二：企业的创业 企业在创业时必须具备四个基本要素：土 地，劳动力，资本，技术（或管理），因 而有劳动密集型企业，资本密集型企业， 技术密集型企业的划分。但是这四个要素 作为企业生产的条件，哪一类企业都不能 缺少，只不过是使用数量的多少差别而 已。 企业必须把这四种要素合理的组织起来，进 行有序地生产经营才能发挥他们的效率， 从而显示出现代企业管理的重要性。 5 第二个主题 三：企业的发展 企业的发展主要表现在改善管理，提高技 术，开发新产品，这些工作必须建立在不 断地增加资本投入的基础上。 企业资本扩张途径有多种，主要是（一）内 部途径，通过企业自身资本积累形成即将 所得利润的一部分转化为资本，其优点是 具有稳定性，可预见性，不会形成债务危 机。缺点是发展缓慢。市场的发展机会稍 纵即逝，等不了这种日积月累的过程。为 解决问题，出现另一种途径（二）外部途 径，通过资本集中的方式即股份制或者兼 并来达到在较短时间内集中较多的资本， 或者扩大生产能力的目的。 6 第二节 企业组织制度 的选择 企业组织制度规定和制约企业的运行方式， 影响企业乃至整个经济的运行效率，从这 一点出发，必须进行企业转制工作，以建 立现代企业制度为制度创新的目标。 企业制度是指以企业产权制度为基础和核心 的企业组织制度和企业管理制度。 现代企业制度是指适应市场经济要求的具备 现代企业的财产组织形式和管理形式的企 业制度。 一：产权制度 1产权是指法定主体对资源加以利用或处 置，从中获取一定收益的多项权能的总 和。 7 产权可分解为所有权，使用权，收益权，处 分权。产权之所以存在是为了明确由于资 源的存在及其利用而引起人们之间的行为 在经济活动中如何受益或受损以及由此而 来产生的如何补偿的问题。 2 产权制度 它是指由产权关系和产权规则 结合而成的，并能对产权关系进行有效的 组合，调节和保护的制度安排。 一个社会的产权制度是是非非有效率，一方