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中原客户满意度保障计划
锻造8曲 + 服务5法
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第一曲:综合培训
1. 岗前能接受销售中心新一轮全方位的培训,包括公司的企业文化、规章制
度、管理条例、房地产的基础知识、销售技巧、成交技巧、优秀心态等,以
达到员工对企业的认同及提升房地产领域综合知识。
2. 邀请资深销售经理和物业顾问、销冠等进行心路和历程的分享 ,以期让同事更具备
有稳定和积极的心态。
3. 邀请北辰开发商的有关专人对我们进行地产企业文化的培训,以期让同事更
好的融洽和遵循企业的氛围。
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第二曲:心声共鸣
培养物业顾问与江滨豪宅客户建立起共同的语言
作为江滨豪宅 的物业顾问,我们不能仅仅读懂我们的产品,更不能局限于与
普通产品客户那样的语言沟通,基于兼备高端客户群杰出的特殊性,我们必须能
与他们建立起共同的语言,才能让彼此的沟通更为愉快和畅顺。
知己知彼,百战不殆
知己知彼,百战不殆
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第三曲:胸有成竹
未来,对于物业顾问我们还必须贯彻以下做法:
市场调研:扮客户考察楼盘,熟知竞争楼盘优劣势。每周更新调研表格,同时
制定市场上同等类型物业或同等单价和总价的一二手物业列表。
产品等相关培训:组织各相关单位对销售同事进行产品的培训, 包括户型、
园林、样板房、物业管理、合作银行、广告公司等等。
情景模拟训练:在销售中心根据不同的同事的特性、不同的有可能遇到的客户及问题进行
模拟训练,做到反应及时、胸有成竹 ,不能放过一丝一毫的成交机会。
产品熟悉: 定期爬楼,对每一种户型都进行体检,做到优劣认识胸有成竹。
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第四曲:学以致用
秉承 中原的文化传统,每月学习市场动态解读政策、分享销售
技巧和销售经验、交流个人心得,提高销售人员的销售能力。
增加项目组人员沟通 ,调整好心态,保持最佳状态。销售组设
立剪报栏刊登社会动态、政策和市场的重要信息等。
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第五曲:流程锻造
现场 制定 规范 提升
SP 口径 流程 服务
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