深圳某综合房地产项目策划全案报告.ppt

****项目 ;经典回顾;经典回顾TOD时代 财富;经典回顾商业驱动式营销营销模式;经典回顾投资为主体商业+商务公;第一部分总 体;项目SWOT分析综述?项目存在;以超高层建筑为切入点，树立项目;制造创新投资概念，回避50年产;由于立交对底商的遮挡，对群楼外;商业定位应与彩田南片区现有商业;项目规划设计（特别是底铺）充分;作为首个**旧改项目?**旧改;超高层要求通过项目功能定位规避;项目SWOT总评项目SWOT分;项目定位概要?突出项目区域优势;项目定位概要项目文化定位 ;项目各功能部分物业定位及关系分;项目各功能部分物业定位及关系分;项目各功能部分物业定位及关系分;项目各功能部分物业定位及关系分;总体营销模式商业驱动式营销 ;总体营销模式商业驱动式营销商业;销售形势分析?参考我司建筑策划;销售形势分析? 约2-4个月小;销售形势分析?根据工程进度估计;物业总体发展建议1、商业2、住;商业——采光中庭、绿化、休闲椅;架空层——水体、雾景、泳池、儿;住宅——1、小户型物业也可以送;2、小户型物业也可以做成复式单;1、大堂（绿化、生态、阳光…）;2、商务中心（智能管理中心、国;3、标准单元（宽敞明亮的通道、;4、避难层——空中花园空中咖啡;星光酒吧小型宴会厅雪茄、红酒室;第二部分外 销;项目总体外销比例为40% ;项目总体外销比例为40% ?据;外销目