潜在的失效模式及后果分析(FMEA).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
潜在的失效模式及后果分析(FMEA ) 一.前 言 (一)目的:1. 发现、评价设计/过程中潜在的失效模式及后果; 2. 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施; 3. 书面总结上述过程。对设计/过程完善,确保顾客满意。 事前花时间进行综合的 FMEA 分析,能够容易\低成本地对产品或过程进行修改.减轻事 后的危机。减少或消除因修改带来的损失。 (二)发展历史:首次正式应用 FMEA 技术是 60 年代中期航天工业的一项革新。 (三)形式:1. 设计的潜在的失效模式及后果分析(DFMEA ); 2. 过程的潜在的失效模式及后果分析(PFMEA ). 事前花时间很好的进行 FMEA 分析,能够容易地、低成本的对设计/过程进行修改。 从而减轻事后修改的危机。 二.设计 FMEA 一. 设计 FMEA 作用: 用以下方法降低产品的失效风险: 1. 有助于对设计要求的评估及对设计方案的相互权衡 2 . 有助于对制造和装配要求的最初设计 3 . 提高对系统和车辆运行影响的可能 4 . 对设计试验计划和开发项目提供更多的信息 5 . 有助于建立一套改进设计和开发试验的优先控制系统 6 . 为推荐降低风险的措施提供一个公开的讨论形式 7 . 为将来的分析研究现场情况,评价设计的更改及开发更先进的设计,提供参考。 二. 概念: 1. 严重度(S)——FMEA 分析中,对零件、系统或顾客影响后果的严重程度。(推荐 评价准则见 P13 表) 后果 评定准则;后果的严重程度 严重度(S ) 无警告的 无预兆;影响安全或违反政府规章 10 严重危害 有警告的 有预兆;影响安全或违反政府规章 9 严重危害 很高 车辆(系统)不能运行,丧失基本功能 8 高 车辆(系统)能运行,性能下降,顾客 7 中等 车辆(系统)能运行,舒适性下降,顾客不舒服 6 低 车辆(系统)能运行,舒适性下降,顾客轻微不舒服 5 配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求,大多数 很低 4 顾客能发现的缺陷 配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求,有一半 轻微 3 顾客能发现的缺陷 配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求,有很少 很轻微 2 顾客能发现的缺陷 无 无影响 1 上海大众打分指标: 后果 评定准则;后果的严重程度 严重度(S

文档评论(0)

吉吉文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档