制定岗位职责的原则.docxVIP

Word 文档仅供参考 制定岗位职责的原则 想使每个工作岗位规范化， 每位职员清楚地明白自己的工作内容， 一定要制度详细的岗 位职责， 首先要了解岗位职责定义及内容， 其次才能有效地制定岗位职责的原则。 以下给您 三点参考： 首先要让职员自己真正明白岗位的工作性质。 岗位工作的压力不是来自他人的压力， 而 是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力 ,而要推动 此岗位职员参与设定岗位目标， 并努力激励他实现那个目标。 因此此岗位的目标设定、 预备 实施、实施后的评定工作都必须由此岗位职员承担 ,让岗位职员认识到那个岗位中所发生的 任何咨询题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用 ,他的岗位工作是为 他自己做的，而不是为他上司或者老总做的 ,那个岗位是他个人展现能力和人一辈子价值的 舞台。 在那个岗位上各时期工作的执行， 应该由岗位上的职员主动发挥制造力， 靠他自己的 自我努力和自我协调的能力去完成。 职员必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、 自我 推断、 独立解决咨询题的能力， 以求工作成果的绩效实现最大化。 因此，企业应激励各岗位 工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外， 也应主动参加自我决策和对工作完成状 况的自我评价。 其次，企业在制定岗位职责时 ,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的职员由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容， 能够促使一个多面手的职员充分的发挥各种技能， 也会收到激励职员主动积极工作的意愿的效果。 第三，在企业人力资源许可情况下 ,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完 成既定任务之后， 能够获得转换到其他岗位的工作的权利。 通过工作岗位转换， 丰富了企业职员整体的知识领域和操作技能， 同时也营造企业各岗位职员之间和谐融洽的企业文化氛围。 Word 文档仅供参考