- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卫生院绩效工资考核实施方案
根据《四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅四川
省卫生厅四川省人口和计划生育委员会关于印发四川省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通
知》和《 xx 市人力资源和社会保障局 xx 市财政局 xx 市卫生局 xx 市人口和计划生育委员会关于印发 xx 市公共卫生与基
层医疗卫生事业单位绩效工资的实施办法的通知》文件有关规定及县卫生局绩效工资改革会议精神,结合我院实际,制定本实施办法。
一、本实施办法适用于本单位正式事业在编在职、聘用
合同人员。
二、工资由岗位工资、绩效工资、薪级工资保留补贴、
护贴等组成。
三、充分发挥绩效工资的激励导向作用, 根据专业技术、
管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。在分配中坚持多劳多得、优绩优酬原则,重点向临床一线、业务骨干、关键岗位倾斜。
四、具体指标核算比例做任务
各任务科室:内科、外科、儿科、手术室、妇产科、中医科、护理部、检验科、影象科、放射科、口腔科等。
临床医生:诊疗费 90%;手术室 70%;麻醉费 70%;床位
费 40%;药品收入的 3%,接生、引产、人流等 70%; B 超、心电图、常规化验、 X 光片、生化、彩超即所有辅查医生科
室按 15%计任务,医生个人按 5%直接计提奖励性绩效。手术
室管理人员以手术室总费用与麻醉费的 6%计任务。
护理部:护理费、 注射、洗胃、抢救等 90%;床位费 40%;住院总药费 3.5%。
放射科:照片 80%;
影象科:心电图 55%;B 超、彩超 50%;。
检验科:常规化验、生化 60%;采血费 80%。
中医科:牵引、按摩、理疗、针炙等 90%。门诊药费 16%,
住院药费 8%。
以上各科室领取材料:经购进价增加 8%在总任务中减
去。结余材料按照 100%计入。
医生每收一名住院病员给予 5 元,写一份病历 5 元,护
3 元,质控 1 元。病历不符合要求,按照相关管理规定给予扣除。
五、总体核算思路
完成工资任务数领取全额工资。
奖励性工资核算 =- 材料费 - 饮水费 - 基础性绩效)××每月综合目标考核得分计算。
综合科奖励性资金按医生组 53%护理部 47%分配后核算资金。
未完成任务指标情况:以差额的 100%从本人工资中扣
除。
六、行政管理人员及其他津贴补助
全院平均奖按计任务总人数进行核算。
专职在编行政工作人员领全额工资及全院平均奖金
90%。会计及院办主任、后勤科科长按取得资格证及职务领
全院平均奖的 110%,未取得资格证领取 100%。兼职出纳及系统管理员领取补助 450 元。
专职院长暂领全院平均奖的 1.5 倍,年终根据卫生局考
核结果及相关规定多退少补。业务副院长在科室做任务及核
算奖金,另外领取平均奖的 20%做为管理性绩效,出现较重
大医疗事故、纠纷或群体性上访事件及其他产生重大社会恶
性影响事件,当月院长下浮管理性绩效的 10%,业务副院长
下浮当月管理性绩效的 50%。
科组负责人领取本组平均奖的 120%。
科组以上干部发加班津贴: 院长 200 元,书记、副院长、
工会主席 230 元,科组负责人、会计、出纳 150 元。兼职干
部以本职位的最高津贴为准。
行政人员出差报车费,其余人员经院办安排出差按实际
天数补助工天计任务,报车费。
放射科补助特殊岗位津贴给予每月
60 元。
值班费:临床一线每人每日
30 元,二线每人每日
20 元 ;
行政值班每人每日 20 元。
加班:临床属下班人员参加手术的给予每人次
15 元,
辅检科室休息时间加班的给予每次 10 元。药房、收费室、
检验科、 B 超室由科室内部安排休息;公卫中心由于每月例
会或集中预防接种日及其他应急工作在周末节假日,而又无
法补休的,给予每天 30 元加班补助,综合科、妇产科、院
办人员、合医办由于工作原因未休完节假日的给予每天 30
元的加班补助。
临床一线、二线无资质人员奖金由科室自行调剂。
后勤清洁工领取平均奖的 10%,如因为清洁原因影响单位形象或考核,取消当月奖励性绩效。
西药房、收费室、合医办、院办不计任务、不减材料,医院平均奖为基数,无资质 60%,有资质 70%。
公卫科人员按照去年年终考核全县第五名为基数,完成
科内全部工作任务,专职副院长以院平均奖的 120%为基数,骨干在编人员以平均奖的 100%为基数,临聘人员有证的以平均奖 70%为基数,无证的以平均奖 60%为基数,根据县卫生局每季度的考核,取得第 1-5 名,基数上浮 5%。领取取得第 6-15 名,领取基数奖金,取得第 16-20 名,基数下浮 5%,取得 21 名及以后名次,取消当月公卫科奖励性绩效,每季度考核后兑现下季度的奖励性绩效,如卫生局不实施季度考
核,先按照基数发放
您可能关注的文档
最近下载
- 监理规划范本监理规划.doc VIP
- 通达信筹码突破+筹码峰主图指标公式.doc
- 2024年糖尿病专科护士理论考试试题 .pdf VIP
- 经典日本电影100部.ppt
- 浅析井下泥石流的危害及防治.doc
- 水星船外机二冲程 40-50-60-65-75-90-HP E-ETC 2012 英文维修手册.pdf VIP
- 水星船外机二冲程 40-50-60-65-HP E-ETC 2007 英文维修手册.pdf VIP
- 船外机_本田维修手册BF175BF200BF225中文版.pdf VIP
- 船外机_雅马哈维修手册_英文F225F_Fl225F_F250D_Fl250D_F300B_Fl300B_p1-a-p150-anglais-Service Manual-.pdf VIP
- 船外机_雅马哈维修手册_英文F6AMH_6BMH_6Y_8CMH_8CW_8Y Service Manual [en].pdf VIP
文档评论(0)