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竞聘管理人员演讲稿 公开竞争,择优选聘,是现阶段我国干部制度改革的一条重要原则和表现形 式。在公开招聘干部的整个过程中,竞聘演讲是至关重要的一环。下面是小编为 你整合的竞聘管理人员演讲稿的资料，希望能够帮助到你。 竞聘管理人员演讲稿篇一 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借 几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满 的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我 认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘 锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、 锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三 部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前 担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程 项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、 安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目 进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的 完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承 上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成 任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有 一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个 人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强， 所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我 人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律 己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加 竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中 的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导 的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来 胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强 自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职 业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风 正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利 益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方 面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因 此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信 任。 第二、有明确的工作思路与措施 1.通过协调能力解决工程管理难题： ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术 部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价 合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神， 需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位 的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法 性及以后的决算的依据性。 ③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单 位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十 家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位 的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还 有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合 同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应 尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法 利益应给予保护。 2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展 ①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监 理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工