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- 2020-10-14 发布于山东
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万店镇塔湾小学 2016 —2017 学年度
“青蓝工程”实施方案
为促进青年教师迅速成长, 进一步开发我校师资培训资源, 充分发挥骨干教
师的“传、帮、带”作用,为青年教师在教育、 教学工作岗位上脱颖而出创造条件,
为学校可持续发展奠定人才基础, 以人才促发展,进一步提高学校教育教学质量,
推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好
态势,特制定我校“青蓝工程”实施方案。
一、指导思想
通过“青蓝工程”方案的实施,充分发挥其育人功能,给学校的教师搭建互帮
互学的平台,促进青年教师迅速成长起来,勇挑重担,独当一面,逐渐使他们向
骨干型教师发展, 促进我校全体教师队伍整体素质的提升, 进一步提高我校的教
育教学质量。
二、组织机构
组长:张天合 副组长:魏武斌 宫经诚 刘友波
组员:宫体波 许 波 王 新 聂少明 胡 方
职 责:
1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝
工程实施的组织、管理、指导。
2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。
3、组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。
4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。
三、参与对象及组合形式
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聘请一批师德高尚、 经验丰富、教育教学成就突出的优秀骨干教师为我校五
年教龄以下青年教师的“导师”采取师徒“一对一”的结对子方式。学校举行隆重的
“拜师会”。师徒双方当场签订协议书。
1、“青方”:原则上是师德良好、工作踏实、好学上进的教龄为 5 年以下的青年
教师。
2、“蓝方”:原则上必须是师德高尚、爱岗敬业、具有丰富的教育教学经验,教
学效果突出的教师。
3、指导教师由个人申请,由教导处、政教处组织落实,学校“青蓝工程”领导小
组研究确定。“青蓝工程”中的师徒结对原则上采取同学科组合,实行学校安排、
双向选择和自愿组合的办法。
四、指导教师职责
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学
业务、班级管理等方面做出榜样。
2、每年制定一份有针对性的培养方案,指导青年教师制定一个为期一年的个人
成长提高计划。撰写一份培训总结。
3、师傅每学期要检查 2 次徒弟的教案、作业布置和批改、教学反思等,规范教
学行为,师傅检查后, 写好评语和结论。 逐步提高被指导教师分析教材处理教材
的能力。
4、每学期师徒共同备课达 4 次,互相听课评课要达 6 次,并提交评课记录(附
教案或“导学案”。)
5、指导青年教师积极参加教学科研活动,在学校上一次创优课或汇报课。
6、每学期指导青年教师阅读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践
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写一篇教育教学论文。
7、了解青年教师在教育教学工作中的困难与要求,尽力帮助解决。认真指导青
年教师分析学生情况和班级现状, 制定班级管理措施, 传授班级管理的方法和艺
术。
五、青年教师职责:
1、认真贯彻新《中小学教师职业道德规范》 ,自觉执行师德标准,爱岗敬业,为
人师表。
2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚
心学习,有疑必问。
3、在师傅的主导下制定一个为期一年的个人成长提高计划。
4、每学期师徒共同备课达 4 次,每学期听课不少于 16 节(其中师傅的课不少于
节),主要听同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记。
5、每学期保证认真阅读一本或以上教育理论专著,并认真写好不少于
5000 字
的读书笔记;积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。
6、青年教师积极参加教学科研活动,每学期在学校上一次创优课或汇报课。
7、每学期至少上交一篇教学反思 1 篇、教育教学论文 1 篇。
8、设计一份学科导学案或高效课堂教案,撰写一篇相关联的说课稿,制作一个
相关联的 PPT课件。
六、考核评比及奖励办法:
每学年对青蓝双方教师进行一次考核, 考评小组根据看全面、 看发展、看近
期的原则评选出优秀结对师徒。
1、教学业务考核,主要从教学效果、教学常规、公开课或教学比赛等方面评比。
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2、班级管理考核,参照学校优秀班级评比结果考核。
3、教科研能力考核,主要是考核其在课题研究和论文撰写等方面的情况。
学校在学年结束时对履行情况进行常规检查和成绩评估, 视青年教师的提高
发展及取得教学科研成果情况,评出“优秀师徒对子” 予以表彰。对于教学水平
提高较快、取得了一定成绩的青年教师, 采取适当的形式予以奖励, 同时对指导
教师给予表彰和物质奖励,评估结果将作为个人评优评模的重要依据。
万店镇塔湾小学党支部
万店镇塔湾小学政教处
万店镇塔湾小学教务处
2016 年 10 月 10 日
万店镇塔湾小学“青蓝工程”结对子登记表
青年教师
辅导教师
辅导班主任
彭如意
金艳梅
刘
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