清洁生产合理化建议...pdfVIP

清洁生产合理化建议管理制度 1、目 的 为有效推进公司清洁生产工作， 激发员工参与清洁生产的积极性和主 动性，达到 节能、降耗、减污、增效 的目的。 2、适用范围 适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。 3、职 责 3.1 公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。 3.2 清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。 3.3 总经办负责合理化建议的收集汇总。 3.4 全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。 4、工作程序 4.1 合理化建议内容 清洁生产合理化建议围绕以下方面展开： a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率； b、提高工艺技术水平； c 、完善设备，减少跑、冒、滴、漏； d、加强操作过程控制、完善工艺指标； e、调整产品结构； f 、减少废弃物排放、增加循环利用； g、完善管理措施、加强管理力度； h、提高员工素质、增加员工责任心； i 、其他节能、降耗、减污、增效建议。 如下图： 技术 设备 过程 管理 员工 工艺 控制 原辅材料 生 产 过 程 产品 和能源 （包括副产品 和中间产品） 废弃物 排放 回用 4.2 合理化建议的提出、收集汇总 4.2.1 清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造 性、具体可行的合理化建议。各部门、单位员工都应积极主动参与合理化 建议活动，根据生产实际并针对本制度 4.1 的内容提出合理化建议，详细 说明存在的问题和建议的内容，预估所需的投入和预期产生的效果，填写 《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》提交总经办，必要时可另附页 说明。 4.2.2 每月 5 日前，总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议，提交 清洁生产审核小组进行初步评审和筛选； 对涉及安全、环保重大问题及新、 改、扩建项目建设的合理化建议，总经办应及时提请进行评审。 4.3 合理化建议的评审 4.3.1 清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审，并筛选出具可行性 和有价值的建议，报送公司清洁生产领导小组审批。 4.3.2 清洁生产领导小组成员召开评审会议，对建议内容的效果、独创 性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价，并批准可行性和 有价值建议的采纳与实施。评价必须客观、公正，总经办做好评审的相应 记录。 4.4 合理化建议的实施 4.4.1 经公司清洁生产领导小组评定的合理化建议，对一些可行的无、 低费方案以《无 / 低费方案实施表》的形式下达至相关部门，相关部门制 订计划组织实施。对可行的中、高费方案则以《清洁生产方案汇总表》的 形式由清洁生产领导小组统一组织实施。 4.4.2 清洁生产合理化建议实施后，总经办汇同相关部门配合财务部及 时进行实施绩效的评估，内容包括合理化建议的投资、运行费、经济效益 和环境效果等。 4.5 合理化建议的奖励 4.5.1 公司鼓励全体员工积极参与清洁生产合理化建议，对初次提建议 者，要多加鼓励，使其树立信心，对不成熟的建议，应循循善诱，使之完 善。对于多次提出建议者，要为其确定更高的目标和要求。 4.5.2 不论建议被采纳与否，总经办都应予