油气生产成本管理业务流程.pdfVIP

2.1 油气生产成本管理业务流程 一、 业务目标 1 经营目标 1.1 降低单位生产成本。 1.2 有效控制成本，争取长期效益最大化。 2 财务目标 2.1 保证油气产品成本核算的真实、准确、完整。 2.2 为经营管理提供正确的决策依据。 3 合规目标 3.1 油气生产符合国家环境保护法和海洋环境保护法等法 律、法规以及股份公司内部规章制度。 二、 业务风险 1 经营风险 1.1 生产成本的预算没有合理分解到各部门、各单位，导致 油气生产成本难以有效控制。 1.2 降本增效的控制措施未严格执行，导致油气生产成本难 以有效控制。 2 财务风险 2.1 扩大成本开支范围、乱提乱摊，导致成本数据不真实、 不准确或不完整。