ABC公司K3人力资源系统项目验收报告.docVIP

项目验收报告 项目验收报告 密级： 密级：★高★版本：1.0 XXX股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司 XXX股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 TIME \@ yyyy年M月d日 2010年4月13日 DATE \@ yyyy-MM-dd 2010-04-13 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 审核 姓名 职位 签字 分发 拷贝号 姓名 区域 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、项目总体情况描述 3 1.1项目实施主要目标 3 1.2项目实施模块 3 1.3项目实施单位 3 2、项目实施回顾 3 2.1项目准备 3 2.2蓝图设计 4 2.3系统实现 4 2.4验收交付 4 3、项目实施成果说明 5 3.1系统运行情况 5 3.2系统实现的功能 5 3.3交付的实施文档 7 4、项目验收 7 5、项目后续工作说明 8 6、项目展望 8 1、项目总体情况描述 1.1项目实施主要目标 通过K3HR项目的实施，软件的系统使用，实现ABC集团人力资源管理的信息化，规范化，科学化。具体表现为通过金蝶K3HR绩效管理模块搭建企业绩效管理信息化平台，从而提高企业HR部门的工作效力；员工通过绩效管理信息平台进行目标的填写和考核自评。员工可以通过系统查看到绩效考核的全过程，绩效考核的透明化，大大的提高了员工对绩效考核的参与性，使得企业人力资源战略方案确实落地。 1.2项目实施模块 产品：金蝶K/3HR 模块：绩效管理、查询报表、经理人平台、CEO平台、员工平台 1.3项目实施单位 ABC（集团）HR管理信息系统主要由全集团人力资源部日常使用，同时集团所有部门人员都应用该管理信息系统。 2、项目实施回顾 到目前为止，ABC集团人力资源项目主要经历了项目定义、蓝图设计、数据准备、用户培训、系统上线等阶段，现分别说明如下： 2.1项目准备 时间：6月4日——6月11日； (1) 参加人员：ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等； (2) 主要工作内容： A、召开项目启动大会，成立了项目实施领导小组与项目实施小组，签署了项目公约； B、编写调研问卷，进行了系统调研，并完成了调研报告的编写和确认。 C、确定了项目实施的方案； D、确定了项目实施的计划与目标； 2.2蓝图设计 时间：6月4日——8月4日； (1) 参加人员：ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等； (2) 主要工作内容： A、完成总部以及各个分公司绩效业务调研； B、编写了绩效系统详细调研报告； C、按照ABC绩效业务特性编写绩效蓝图方案； D、完成了客户化开发内容的确定； E、完成绩效蓝图方案模拟演练； F、完成绩效系统关键用户的培训； 2.3系统实现 时间：6月25日——9月28日； (1) 参加人员：ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等； (2) 主要工作内容： A、完成了客户化特性业务功能的开发和测试； B、完成了客户化特性业务补丁的部署； C、完成了总部及各个分公司绩效方案的配置； D、完成总部及各个分子公司绩效流程的配置； E、完成绩效系统全员推广应用； F、完成了绩效系统和ABC信息平台的集成； 2.4验收交付 时间：9月16日——11月30日； (1) 参加人员：ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等； (2) 主要工作内容： A、跟踪处理绩效上线运行过程中遇到的各方面的问题； B、完成了系统总结报告的编写； 3、项目实施成果说明 3.1系统运行情况 金蝶 K/3人力资源管理系统、主要用于公司的人力资源管理,经过近三个多月的时间努力以及ABC项目组的相互配合，按照项目实施方法和工作计划，完成了HR绩效模块的实施工作。按照实施计划集团总部以及各个分子公司都已经完成绩效考核方案的编制，总部10月22日在系统中已经完成集团总部全体员工的第三季度考核工作。 3.2系统实现的功能 系统模块 功能明细 实现范围 是否完成 系统设置 可以灵活设置绩效评估表的格式 全集团 √ 可以灵活设置计划管理表的格式 全集团 √ 可以定义绩效考核是否进行面谈确认 全集团 √ 可以设置绩效总结表格式 全集团 √ 绩效基础设置 可以按照各种方式对绩效指标进行分类、并建立ABC绩效指标库 全集团 √ 绩效指标新增、修改、删除等日常操作 全集团 √ 可以实现360度考核问卷的编写、修改、删除等操作 全集团 √ ABC集团各个考核周期的设置、总部绩效专员统一设置集团的考核周期 全集团 √ 设置全集团的职位体系 全集团 √ 考核方案 可以灵活编制组织绩效考核方案、个人绩效考核方案 全集团 √ 考核方案的编写、修改、删除等操作 全集团 √ 考核打分流程的新