培训奖惩制度及措施.docxVIP

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 考核标准与奖惩制度 考核标准 一、学员考核制度 本次培训考核成绩有平时成绩和考试成绩组成： 平时成绩占总成绩 40%，笔试成绩占 总成绩的 60% 平时成绩（ 40 分）组成 一）出勤情况（ 10 分） 1．准时出勤不扣分 2．迟到早退扣 5 分并处于 10 元罚款 3．旷课扣 10 分并处于 50 元罚款 注：值班或施救属于正常出勤；若有事请假需经蔡厂长同意。 二）会场表现（ 10 分） 1．听讲认真，笔记记录详细不扣分 2．听讲认真，笔记记录不详细扣 5 分 3．听讲不认真，无笔记记录或不详细扣 10 分 三）平时考核（ 20 分） 本次培训平时考核分四部分：发动机部分（ 5 分）；底盘部分（ 5 分）；电气设备部分 （5 分）和实践操作部分（ 5 分）。 各部分成绩分三级 90 分以上得 5 分 80~90 得 3 分 70~80 得 1 分 注：各扣分项为扣完本项分数止 笔试成绩（ 100 分） 内容：汽车理论及构造 注：平时成绩低于 20 分或笔试成绩低于 80 分既为本次培训不合格，将进行单独辅 导并进行考核，直至合格止。 二、讲师考核制度 1 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1．备课情况（ 10 分） 2．课堂气氛带动情况（ 30 分） 3．学员投票（ 60 分） 培训奖惩制度 一、学员类 奖励措施 第一名 奖励现金 200 元，带薪假一天 第二名 奖励现金 150 元，带薪假一天 第三名 奖励现金 100 元 满勤奖励 50 元 注：此奖励建立在及格的基础上。 惩罚措施 倒数第一名 罚款 50 元 倒数第二名 罚款 35 元 倒数第三名 罚款 20 元 注：除此之外凡不及格者罚款 10 元，若全部及格则不进行罚款。 二、讲师类 优秀类 奖励现金 280 元，带薪假一天。 附：培训安排 培训时间：每周星期一、五 18:30 时长 60 分钟左右 培训形式：三节理论一节实践 （实践课围绕理论课的知识点， 分析汽车维修案例）理论主讲人：蔡国平，黄杰 实践主讲人：各班组长，讲授顺序依次为：陈向伟、杨胜彬、李灿灿、黄文武、蒋磊、王东、王天亮。 培训对象：前台、仓库全体人员、蔡健泉、厉侃军、杨光、葛锡龙、周崇健、张康、王建飞、葛响亮、陈红彬、杨亚会、楼超。 东阳市利达汽车修理服务有限公司 2009 年 5 月 5 日 2