项目委托物业管理合同的签订程序【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 项目委托物业管理合同的签订程序【物业管理经验分享】 项目委托物业管理合同的签订程序 目的 对物业管理委托方的要求及公司提供服务的能力进行综合评审，保证合同签订过程中各部门各负其责，为合同顺利执行创造条件。 适用范围适用于公司新承接物业项目及合同期满物业项目委托管理合同的签订。 相关标准要素 GB/T19002-ISO90024.34 职责 4.1 公司总经理负责与委托方保持联系，审查项目有关资料（或意向书） ，建立以经营部为主的投标 小组，并任命组长，批准与委托方签订合同。 4.2 投标小组负责项目资料的整理。 4.3 机电工程部负责对设备运行、维修管理条款进行审查。 4.4 财务部负责对管理收支预算情况进行审查。 4.5 消防治安部负责对消防安全、治安、车辆管理条例进行审查。 4.6 物业管理部负责对清洁卫生、 绿化、建筑物管理等条款的审查。 4.7 总经理负责组织物业管理方案和物业管理委托合同书的评审。 4.8 经理部负责合同及有关资料的搜集整理。 5 实施程序 5.1 《委托物业管理合同》的起草 5.1.1 当公司准备参与新的物业管理项目，实施投标以及延长原有物业的管理期之前，由公司总经 理负责组织有关人员对标书或项目进行评审，明确公司是否参与投标或延长管理期。在公司明确参 与投标或延长管理期后，由公司总经理负