物业管理公司员工试用期管理制度【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 物业管理公司员工试用期管理制度【物业管理经验分享】 物业管理公司员工试用期管理制度 一、目的 为了实现 zz 物业公司人力资源战略，帮助新员工理解和接受 zz 文化，达到胜任岗位的要求，进一 步规范新员工的试用期管理与转正程序，特制定本管理办法。 二、适用范围 1. 本管理制度适用于公司总部及外派员工。 各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的试用期管理办法。三、职责分配 1. 总经理 1.1 具有对试用期员工转正的最终审批权。 人力资源分管副总经理 2.1 指导试用期与转正管理的全面工作； 2.2 具有对试用期员工转正的审核权。 综合服务部 3.1 负责组织新员工试用期与转正的组织管理工作； 3.2 负责试用期中新员工的培训工作； 3.3 负责外派人员的试用期转正考核工作； 3.4 负责新员工转正过程中的审批组织工作。 用人部门 4.1 具有对新员工转正的审核权。四、程序和内容 （一）新员工试用期期限 根据《劳动合同法》和《北京市劳动合同规定》 ，公司聘用的新员工根据劳动合同的期限不同，试用 期也不同（根据劳动合同约定） 。 （二）试用期劳动合同管理 1. 公司须在新员工入职后一个月之内与新员工签订劳动合同； 2. 试用期间员工均可随时以书面形式 提出解除劳动合同，但应按照公司的要求办理工作交接。 试用