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- 2020-10-20 发布于山东
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让员工感恩,究竟靠的是什么? ( 职场经验 )
一公司做出了这样一个举措:为公司所有享受电话补贴的业务人员和管理人员每人配置一部新手机,价值 300
多元,含话费;不享受电话费补贴的公司总部人员每人一次性拿补助电话费用 600 元。一时间得到公司所有员工的拥护和支持, 被第四季度沉重的销售压力折磨的有些憔悴的员工们, 突然间又焕发了活力。
听到这个事情,很多人会说:人家是大公司,家底厚实,能给员工这么好的福利待遇。而我们公
司是小公司,没有那么殷实的家底,没法这样厚待员工啊。尽管我也很想这样。其实不然,听笔者
给你仔细分析一下:
首先:价值 300
多元手机并不是公司花真金白银购买的,而是参加电信运营公司“存话费送手机”活动换来的。
公司只是提前将员工的电话补助先支付了出去, 再由员工每个月按一定标准使用。 公司在短时间内
增加了话费支出费用,但长期来讲,并没有任何额外支出。
其次:给每位享受电话话费补贴人员配置了手机之后,有个要求就是在 15 个月内,该人员必须在
公司就职。 15 个月内,手机的使用权在个人,而所有权在公司。未满 15 个月离职者,将需要全额
支付手机购买费用。此举保证了公司人员的相对稳定,有利于市场经营秩序的稳定。
再次:真正支出的是不享受电话话费补助的那一部分公司总部人员 (15 人)。如果不照顾他们
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