非常好的精益生产案例-值得借鉴[学习].pptVIP

改善行动(三)---1.1 ILS/K揭盒盖方法 改善后:手握真空笔揭盒盖(如同手握真空笔拿放工装) 改善前:真空笔挂着,手不握真空笔揭盒盖 针对ILS/K揭盒盖方法的改善： ILS/K揭盒盖时挂真空笔与不挂真空笔操作的单件工时对比: 注意:真空笔嘴不能碰到任何地方(操作方法是：在揭盒盖前笔嘴逆时针旋转45°，使笔嘴的方向朝右) * 原因分析(三)---1.2 A2SK换Slider操作 接着，我们对A2SK工位进行分析： A2SK换Slider流程: 从Slider ESD袋子里拿出Slider盒 拆Slider盒上的边夹 把Slider盒放到A2SK基座上 把Slider盒上层盒盖取走 关上A2SK小门 打开A2SK小门 点Slider数量 输入Slider数量 鼠标点击生产 一盒Slider生产完后鼠标点击退出 输入Slider数量的作用： 1、生产完时A2SK显示数量处可再次确认Slider数量 2、一包生产完时提示没Slider，点击退出。 不输Slider数量的操作： 1、不再确认Slider数量，之前已点数！ 2、一包生产完时A2SK吸不到Slider，显示数量处跳数时点击退出(或连续五个吸不到Slider则提示没Slider,点击退出)。 结果: 是否可改善或取消 ？ 否 否 否 否 否 否 否 ？ ？ 输具体数量 * 改善行动(三)---1.2 A2SK换Slider操作 针对A2SK工位换料时改善措施： 时间：WK34 地点：W-3 ASM 负责人：吴xx A2SK换Slider改善前、后的单件工时对比: 改善后:不输数量,直接为默认数1-500 改善前: A2SK每换料时输具体数量 * 建议---1.2 A2SK换Slider操作 放好Slider后点击生产(每次需5秒) 一盒Slider生产完后点击退出(每次需5秒) 建议:进入与退出时使用键盘上的快捷键: 生产前及生产完后需手拿鼠标点击进入与退出: 进入按快捷键只需:1.5秒 退出按快捷键只需:1.5秒 10秒 3秒 此措施待工程确认! * 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·收集整理 ONE ASM ------提高 MORE 产品产量 小组介绍 小组名称：更多 小组课题:提高 MORE产品产量 成立时间：2007.08.01 所属工序：One ASM 小组成员：10人 会议次数：12次 出 席 率：98% 指导员：黎x 我们的口号: 组长 发表员 制表员 指导员 跟踪员 实施员 实施员 工程师 培训员 IE人员 郑xx 许x 谢xx 黎x 高xx 吴xx 廖x 华x 雷xx 黄xx 提高产量　创造价值 * 装配 烘干 目检 终检 静态测试 包装 清洗2 辅助 入库 动态测试 ASM流程介绍 清洗1 点胶 下工装 焊接 金属支架 上工装 磁头上工装 装配第一工位 工序介绍 * 主题选定(一) 项目 评分 紧急程度 解决能力 参与范围 影响力度 期待效果 上司方针 合计分数 提高产品产量 4 4 5 4 5 4 26 提高合格率 3 4 5 4 4 3 23 减少车间违规 3 4 4 3 3 3 20 控制辅料浪费 2 3 3 2 3 3 16 通过二员表可看出提高产量的分数最高,由计划部的生产需求中得出,MORE产品的计划产量最大,因此我们选它做本次的主题! 1 反对 5 特别赞成 4 赞成 3 通过 2 不表态 　 　 PLAN ACT LESS LOW MORE 2 shift 　 　 Day 10 10 1.5 3 5.5 Night 9 9 1 2 6 TTL(team) 19 19 2.5 5 11.5 3 shift 　 　 　 Day 7 7 4 1 1 Mid 6 6 4 0　 1 Night 7.5 7.5 3.5 2 1 TTL(team) 20.5 20.5 11.5 3 3 　TTL TEAM 39.5 39.5 14 8 14.5 WK32生产计划表： * 主题选定(二) 由WK32 MORE 五条二班倒的线每天平均产量中可看出：65#机器、设备相对较稳定，在五条线中处于中间状态，于是选择提高65#产量为我们此次的主题！ WK32 MORE各线每天平均产