车间技术比武方案.pdfVIP

车间生产技术比武方案 为加快对高水平操作队伍的培养和建设，激发广大职工立足本 职，刻苦学习、钻研业务，敬业奉献的热情，全面提高生产一线广 大职工的业务技术水平，车间积极响应公司号召，组织车间全 部生产一线员工参加此次生产技术比武活动。 一、 比赛名称 生产技术比武 二、 比赛时间 2014 年 11 月 1 日- 11 月 30 日 三、 参赛对象 车间所有生产岗位 四、 比赛领导及评委 公司各级领导及调度员 五、 比赛规则 生产小班每班为一个班组进行考核得分，满分 100 分，根据比 赛项目完成情况及现场操作技能进行打分。 六、 比赛项目 1、 台时、产量、运转率 （比重60% ） 11 月份水泥计划产量为： 吨；台时200 吨/ 时；运转率85% 。 根据完成情况进行考核得分。 2、 操作技能 1）、各岗位做好正常岗位巡检工作，记录规范、齐全； 1 2 ）、设备无跑冒滴漏现象； 3 ）、正常生产期间皮带不跑偏、不漏料、不刮蹭，配料站各原材料不 断料； 4 ）、磨机系统各项参数稳定，在正常范围内； 5 ）、设备运行良好，无漏油、漏水、冒灰现场， 6 ）、皮带跑偏处理技能、收尘器堵塞清堵技能、设备跑冒滴漏处理技 能、斜槽堵塞处理技能； 7 ）、协调处理能力，班组成员之间沟通、协作处理事情的能力； 3、 安全环保 1）、无“三违”现象，杜绝安全事故； 2 ）、设备状态良好，及时进行隐患排查、治理； 3 ）、设备卫生达到“四无”“六不漏”要求；（“四无”无积尘、无杂 物、无松动、无油污；“六不漏”不漏油、不漏电、不漏气、不漏料、 不漏风、不漏水）。 4 ）、环境卫生达到交接班要求，无杂物、无积料、物品摆放整齐； 2