阿米巴及合伙人制度(可修改).pptVIP

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  • 2020-10-21 发布于湖北
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行业地位 No.1 智能银行市场份额第一 银行影像市场份额第一 电子验印市场份额第一 票据自助处理市场份额第一 银行间债券承销业务市场份额第一 流程银行市场份额前两名、手机银行前三名 优质 IBM一级解决方案提供商 甲骨文铂金合作伙伴 惠普铂金合作伙伴 苹果全线产品的行业总代理 华为一级代理商 国内领先的智能银行整体解决方案提供商及互联网金融服务商 中国IT服务资质、服务体系最全面的前三名企业 银联移动支付及移动电子商务核心合作伙伴 领军 市场份额 合作伙伴 最新. * 综合实力 行业客户 国家发展和改革委员会 南水北调 公安部 财政部 国家工商总局 质检总局 海关总署 国家外汇管理局 国家知识产权局专利局 国家天文台 国家信息中心 国家旅游局 证监会 …… 金财工程 金信工程 金宏工程 金质工程 金盾工程 绕月工程 南水北调 世界园艺博览会 …… 最新. * 综合实力 行业客户 …… 银监会 中国工商银行 中国农业银行 中国建设银行 中国银行 交通银行 中国银联 支付清算协会 银行间交易商协会 农信银 民生银行 华夏银行 中信银行 上海农信 上海银行 黑龙江省农信社 吉林省农信社 天津农信 宁夏黄河银行 华一银行 宁波银行 …… 最新. * 中科金财经营责任制 经营 责任制 解决股份制带来的弊病 股东、员工、客户的关系 资金与知识 实现以经营哲学为基础的全员参与的经营 经营责任制 解决投资回报率下降的问题 所有的企业投资回报率随着资本的增加线性下降; 问题其根源不在管理,而是“经营出了问题”;唯有从“经营的高度”出发,才能将“复杂的管理问题”简单、彻底地解决,因为管理是有成本的,管理是无止境的,衡量管理的唯一标准是经营。 经营责任制 最新. * 经营责任制 =多层级合伙人(道) +阿米巴经营(术) 经营哲学=敬天爱人 经营理念=培养经营人才 经营原则=经营十二条 经营指标=单位时间投入产出比的增长率 企业文化=以心为本 经营责任制 需要经营哲学? 经营哲学能大幅提高劳动生产率 “以心为本”;把“要我干”变为“我要干”,抢着干; 出钱干;献出生命干 经营理念(使命) 培养经营人才,为员工搭建实现人生理想的舞台;共同发展,为社会的进步做出贡献。 为什么 经营责任制 就像科学是按照“原点-原理-原则-基准-方法”来展开的一样,企业经营实践也是按照“原点-理念-战略-战术-战斗”来展开的。 企业所面对的顾客市场和内部管理,每天都在不断变化和产生许多新的问题。如果说,一个方法只能解决1个问题,一个基准(制度)可以解决5个问题,一个原则可以解决50个问题,那么一个原理(理念)可以解决100个问题,而从原点出发就可以解决所有问题。因此,企业经营者必须立足原点,遵循经营原理、原则来展开经营活动。 经营科学扇形图 管理者还是经营者?管理管什么? 经营 管理 定义 “经营”是指:使企业朝着其目的、对企业进行的持续性的运营。 管理本质定义: - 是指把看到的事情做得合目的、合理、高效。 管理科学定义: - 是指计划、组织、领导、指挥、协调、控制。 涵盖的内容 经营哲学、理念、经营原则、商业模式、盈利模式、创新、战略、战术等等 如何确定组织? 如何编制制度、流程? 如何安排人事? 观点比较 (举例...) 经营是方向、方针、策略,经营决定生死 管理决定效率和利润高低。 经营更关注未来,先看到 管理注重现在,把看到的做的合目的、合理、高效、 经营是整体思维,是全局性的 管理是模块思维,是局部性的 经营是主动思考,是“疏通” 管理是被动思考,是“堵” 经营注重的是思维模式、原理、原则 管理注重工具和方法 经营注重培养理念一致的“人才”,假设前提是人性有善有恶;人性追求名利,既利己又利他 管理侧重“控制风险”,假设前提是“人性本恶”;人是利己的,是经济动物。 经营 阿米巴 是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营, 培养具有经营意识的领导者,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营理念. 阿米巴经营 最新. * 确立与市场直接联结的部门独立 核算制度与经营会计体系 经营责任制 经营会计体系 目的分析 提升经营水平 财务会计 受国家会计法约束。其“财务会计信息”用于为投资人、债权人、政府等企业外部利益相关者使用 十分有限 管理会计 起源于欧洲,上世纪50年代成型于:美国。 是以提高企业经营效益为目的,通过对“财务会计信息”的二次加工,为企业内部管理者提供“决策依据”。 有一定的推动作用 经营会计 上世纪70年代成型于:日本。 直接以提升“企业效率、收益性及成长性”为目的,并据此为追求财务的安全、稳定性而创造的一门“经营系统量化决策”工具,拥有一套更精准、有效的“企业数据

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