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- 2020-10-20 发布于山东
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熟练的无能 ( 职场经验 )
一个神偷总是爱潜入皇宫偷取宝物 , 如入无人之境 ; 不论再多加几道锁、 机关或陷阱,都没有办法抓到他。国王很头疼,便把所有大臣找来商讨对策,最后他们想到了一个方法,就是什么锁、什么机
关都不设置, 白白等着小偷来偷。 不久,神偷又来偷宝物了, 但在偷的过程中, 他变得非常地紧张,因为他心里一直在想后面会有什么样的机关会出来暗算他。 就在这种不安与狐疑中, 原本可以从容进出皇宫的偷窃时间,突然变得不够用,结果被抓获了。
这则故事只是个比喻, 说的是“熟练的无能”这个在组织行为理论中, 很有分量的专有名词。 其真正的意思并不是“因为无法适应外在变化,而使熟练的技能失效”,而是指“在组织中的经理人,经常在没有意识的情况下, ‘自然而然’地逃避属于自己的责任,变得如同无能一般”。
克里斯·阿吉里斯曾举一个企业内常见的案例来说明这个概念。 在企业里,为了制订一套具竞争优势的战略,一开始高级主管们一致认定, 他们之所以没有办法拟订出一套好的战略, 是因为他们没有充分财务数据的支持; 所以他们就聘请了一个财务高管专门分析处理数; 待有了数据,他们又说,企业的问题并不是缺少财务数据, 是缺少对公司愿景以及公司战略的构想; 但当他们有了构想, 又开始说其实需要信息软件与数据库才能有效管理战略。 于是年复一年, 永
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