谭旭光：心变软(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 谭旭光：心变软 ( 职场经验 ) 谭旭光正试图褪去“说一不二”的枭雄印记与典型的潍坊式家长作风， 取而代之以一种理性、 真诚与合作，同时将现代管理制度注入到被收购企业。这也是新潍柴动力的整合之路。 帝王将相，自古有之。中国企业家的思想亦复如是。大多数人都希望自己在企业里说一不二，如同一呼百应的皇帝。然而，这种境界与世界级企业家相去甚远。 谭旭光，潍柴动力股份有限公司集团主席，现年 47 岁，属牛，自言最喜欢的曲子是《西班牙斗牛士》，因为执意将潍柴动力带上一条独立自主的发展之路，不惜与母公司中国重型汽车集团冲撞、决裂，最后恩怨了结，各奔前程。 就是这样一匹富有挑战与激情的斗牛士，在如愿单飞之后，遇到的第一个难题竟然与当初潍柴动 力挣脱中国重汽的情形如出一辙。 在花费 10.23 亿元从华融资产手中取得了德隆遗产湘火炬 28.12% 的股份并顺利股改之后，潍柴动力虽然持有湘火炬优质资产陕西重汽与法士特 51%的股份，为大股东，但谭旭光深知面对同样强势、 资力更老、企业业绩不逊于潍柴的新潍柴军团， 如果自己只是固执于大股东的身份、 以及以一贯之的潍坊式家长作风而不是来一些观念上的彻底突破， 那么这些管理层会不会心生不满，甚至单飞？如何让这些久经风浪的“老爷子”同心协力？ 谭旭光带给新潍柴军团一个认识上的强大反差。“或许之前他们从报纸