(精益改善)IE工程师绩效考核表.pdfVIP

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研发工程部 IE工程师绩效考核表 考核月份: 被考核人: 序号 考核指标 权重 内容界定 评分标准 数据来源 / 考核部门 得分 评分人 备注 15分 10分 5分 0分 工艺文件制作 工艺文件制作的出错 1 15% /PIE 组长 的准确性 次数 0次 2次 5次 6次以上 15分 10分 5分 0分 工艺文件制作 2 15% 以试产为基准 /PIE 组长 的及时性 试产前已完成但 试产前已完成 试产前未完成 未制作 有缺陷 15分 10分 5分 0分 不能有效 部门协作满意 工作态度 3 15% 协作部门投诉次数 /PIE 组长 反应实 度 是否良好 无 1次 2次 3次 际!!! 是解决异 依据异常的复杂性以 20分 15分 10分 0分 生产异常解决 常还是帮 工作能力 4 20% 及对生产进度的整体 / 生产部主管 的及时性

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