制度的重要意义学习版.pptVIP

最新. * 没有到位的监督和没有到位的制度与没有监督和没有制度差不了多少； 对任何权力而言，如果失去了1%的制度约束和监督，那就会产生1%的腐败；如果失去了100%的制度约束和监督，那就会产生100%的腐败。所以，制度是权力的清洁剂和清道夫。 最新. * 案例2：职场需要职业道德 某公司正在筹建自己的图书数据库开发和网上营销工作，为此公司已投入了巨大的人、财、物力。现在，项目的研发工作进入了攻坚阶段，而其技术总监，该项目的全权负责者，却突然宣布要辞职，除非公司给他比目前多两倍以上的薪酬。其实，这家公司给他的薪酬已经是这个行业最高的了。而且他还以要带走在这个公司开发研究的全部成果为要挟。 二、社会需要规则，管理需要规则 ——制度与文明相伴而生 最新. * 除了法律上的惩罚，他更将受到道义上的惩罚。因为他缺乏一个员工对于企业的最起码的责任和忠诚，违背了在职场工作的“游戏规则”； 和能力规则相比，道德规则更重要。一个人一定会为他的不负责任和不忠诚付出代价的，这种代价不仅是金钱的，还有心灵的，因为道德规则属于人的精神世界。 最新. * 更多的启示： 不仅要知道并遵守规则，更应将规则内化为自身的一种素质和意识，只有这样，我们才能实现真正的自由； 规则要靠诚信来恪守。尊重和遵守规则是一种教养、一种风度、一种文化、一种现代人必需的品格。个人或企业，不遵守规则，失掉的是信誉，是比生命更重要的东西，其损失巨大，甚至是不可弥补的； 最新. * 负责任和守义务也是一种规则。无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都有对他人的责任和义务，这是社会法则、道德法则，更是心灵法则。而放弃了自己的责任和义务，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会； 自由是人人都向往的东西，但超越合理限度的自由具有对社会和谐与进步的破坏性。所以，制度或规则既是对自由的限制与规范，也是对自由的捍卫与保护。 最新. * 三、制度前进一小步， 管理前进一大步  ——好制度是最公正的上帝 最新. * 三、制度前进一小步，管理前进一大步  ——好制度是最公正的上帝 案例1：好制度如何产生 一个7人团队怎样分食一锅粥？ ①指定一个人负责分粥。结果总是分粥者分得的粥最多最好； ②大家轮流分粥，每人一天。结果每人一周中只有一天能吃饱，其余6天都饥饿难挨； ③选举一个信得过的人分粥。开始尚算公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分； ④选举一个分粥委员会和一个监督委员会。公平基本做到了，但由于监督委员会与分粥委员会常有纷争，等分粥完毕，粥早凉了； ⑤每人轮流值日分粥，但分粥人要最后一个领粥。在此制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。 最新. * 企业管理离不开一个环节，那就是制度设计和制度创新。这一环节抓得好，管理绩效方面将会事半功倍，否则不仅事倍功半，甚至会吃力不讨好； 最好的管理来自最好的制度，最好的制度来自最好的设计。将制度的设计目标与执行者的切身利益最大限度地结合在一起，是制度相关链条中不可缺少的一环。 最新. * 案例2：持久的好制度 一个身无分文的犹太人从来不必担心吃饭问题，他们很快会找到一个愿意帮助落难者的犹太商人。若该商人是一个鞋商，他会对落难的同胞说，我这鞋店目前只在西边发展，这座城市的东面还没一家分店，你就到东面去开分店吧。我借钱给你去租店铺，货我也先提供给你，等你卖掉了鞋，赚到了钱再连本带利还给我。你站住脚了，我就是你的长期供货商。 三、制度前进一小步，管理前进一大步  ——好制度是最公正的上帝 最新. * 这样，商人不但帮助了落难者自立，同时又扩张了自己的生意。正因为这种帮助人的模式对提供帮助者本身是有利的，因此这种慈善行为才能长期持久地延续下去； 制度应该是一种活的机制，而不是一种死的机器，它理应内含着一种持久的驱动力，不管是对管理者还是对被管理者，都应该产生积极的、正向的、有益的和持久的推动。这样的制度，人们才会心甘情愿地恪守和遵循，也会心甘情愿地执行和落实。 最新. * 三、制度前进一小步，管理前进一大步  ——好制度是最公正的上帝 案例3：优势在于管理制度 在竞争激烈的国内餐饮市场上，荣华鸡为什么干不过肯德基？作为一个有着几千年美食文化传统的烹饪大国，中国的食品无论是小吃、菜系或是快餐，都有着悠久的历史。中餐那么多以鸡肉为主料的辣子鸡、