接诊过程中被广泛运用.docVIP

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  • 2020-10-22 发布于山东
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以下是在接诊过程中被广泛运用,并且行之有效的提问技巧:   1、开放式提问   开放式提问可以引发患者思索,开启对话,建立流畅的沟通,让你巧妙地引导并控制整个对话过程,顺利发掘所需要的资讯。开放式问句经常运用到的字眼有:什么时候、什么地方、为什么、谁、如何等。   2、约束性提问   约束性提问就是限定沟通的背景,让患者对你的话题持持续的肯定态度,如果你可以让患者不断地说“yes”,结果就“OK”了。   3、选择性提问   用选择性问句让患者做决定,只能选择A或B,而没有机会说“不”,如:你喜欢喝牛奶,还是喜欢喝豆浆?   4、情境创造法提问。   让患者在决定选择医院之前,创造已经拥有的美好感觉,帮助她们想象医院为她们带来的快乐与好处。   5、反问法   咨询的过程中,当发问的主导权被患者控制时,这种情况下,不要直接回答,微笑、放松,简单解答后立即反问他一个问题。 注意:在咨询的不同阶段,交互运用不同的提问技巧。此外,你提的问题必须是患者能够回答的问题,或者是你即将给出答案的问题。 6.惜失预约法。 利用“怕预约不到”的心理。人对愈是难得不到的东西,越想得到它,这是人性的弱点。一旦访客意识到治疗方法、权威专家、医院资质是很难得的良机,那么,他们会立即采取行动。 惜失成交法是抓住客户“得之以喜,失之以苦”的心理,通过给访客施加一定的压力来敦促对方及时作出预约的决定。一般可以从这几方面去做: (1)限专家号数量,主要是类似于“专家看诊人数有限制,需要提前预约”。 (2)限时间,主要是在指定时间内享有优惠,一般通常情况下是指时间 (3)限服务,主要是在指定的数量内会享有更好的服务,比如提前预约可以提高你的就诊质量,保障你能够很快速的见到针对你情况的专家 (4)限价格,主要是针对于要涨价的商品,这个一般结合医院的企划活动,也可以得到一定的效果 7.步步紧逼预约法。 很多访客在预约之后往往会拖延。他们会说:“我再考虑考虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。” 优秀咨询人员遇到访客推脱时,会先赞同他们:“选择医院就应该像您这么慎重,要先考虑清楚。您对我们医院还是很有兴趣的吧,不然您不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。 此时,你再紧逼一句:“我有点出于冒昧,想了解一下你要考虑的是什么,是我们医院的资质吗?”对方会说:“哦,你的医院不错。”你问他:“那是治疗效果不行?”他说:“哦,不,怎么会呢?” 你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的问题。你只要能解决客户的疑问,成交预约也就成为很自然的事。

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