接待重要贵宾安全保卫专项预案.docVIP

XXX接待关键贵宾安全保卫方案 一、目标 为规范企业内部治安保卫工作，保障企业关键贵宾接待工作顺利进行，确保贵宾人身、财产安全，维护企业正常经营秩序，安保部特制订以下安全方案。 二、适用范围 本方案适适用于企业内关键贵宾接待安保工作。 三、工作标准 统一指挥，各部协调，快速反应，安全保障；确保关键贵宾接待工作安全顺利进行。 四、企业成立大型接待宴请安全保障工作领导小组。 组 长： 总经理 副组长： 副总经理 副总经理 副总经理 组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 五、安全保卫三步曲： （一）接待前安保准备工作 1、安保部接到相关键贵宾通知后要具体统计贵宾具体信息，在接待宴请前（最少提前一天）安保经理要召集工程经理、服务经理、楼层厨师长、采购经理、质检部经理召开小型协调会议，依据总经理室具体要求，针对贵宾接待事项进行最高标准宴请协调，明确宴请当日全部参与人员名单、安保步骤、质检步骤、采购步骤、工程保障步骤，并将协调会议相关信息和具体安排情况汇报给安保分管副总、总店张总、韩总。 2、在宴请前一天安保经理需派人检验接待宴请场所消防报警系统，消防广播、防火栓、灭火器、安全出口、消防通道、消防卷帘门、烟感系统、喷淋系统、应急照明系统，并做好统计，如发觉问题立即处理，确保全部功效处于正常使用状态，消防通道通畅无阻。在宴请前三个小时再次对以上内容进行复查一遍并统计。 3、在宴请前一天由工程部和外协单位联络，请电梯、锅炉专业维保单位前来进行设备检测，确保设备运作正常，维保检验时，工程人员和安保人员在现场进行监督，并做好维保统计。 4、在宴请前一天根据协调会部署名单，和派出所衔接对宴请当日相关人员进行一次政审，确保全部些人员政治清白，无拘留、坐牢、吸毒等不良统计。 5、从接到邀请通知开始，全部宴请相关进货采购部要通知质检部和安保部派人到现场参与验收，并三方签字确定（表格由质检部出） 6、在宴请前一天安保经理要检验监控室监控画面，确定全部监控画面全部是完好，如有黑频画面要立即联络厂家于当日修复。 7、安保经理要了解接待宴请现场服务员情况，在接待宴请前一天和服务部经理一起针对参与宴请全部服务人员进行一次安全培训，培训内容为对接待宴请现场灭火器位置进行熟悉，对灭火器使用方法进行再次讲解，确保发生意外火灾时候现场服务员能就近取得灭火器进行紧急扑救、能快速组织人员进行疏散。 8、在宴请开始前3小时安保经理要组织安保部人员再次进行宴请前动员和各项安全事项提醒和部署，按之前部署好人员岗位部署人员到岗做好准备。 9、在接待宴请前三小时安保经理亲自和工程部经理一起对?店内电梯、锅炉间、高配间、现场线路部署等电类相关事项再次进行安全检验，确保电梯、锅炉、高配运作正常和各类设施设备安全并做好登记。 10、在接待宴请前三小时安保经理到大门口进行查看，是否预留了足够车位，确保交通通畅并在门口岗位上预备3把雨伞，以防万一下雨。 11、在接待宴请前三小时服务部经理对贵宾进场路线再次检验，确保无积水、无阻碍、全部服务人员到位，和岗位上服务人员再次强调礼节礼貌。 12、工程部要安排专员负责接待宴请现场电类管理，一旦出现忽然断电要做出快速反应。 13、宴请开始前两小时，安保经理要派遣一名主管在厨房烧制现场进行菜肴烧制全程摄像，确保烧制过程无任何异常情况。 （二）接待中安保工作 1、接待宴请开始前后，门口保安要合理安排车辆进出，预防拥堵。 2、接待宴请正式开始时，贵宾进场，安保经理和服务经理在陪同一起行进，预防出现意外情况。 3、接待宴请开始后现场安保要关注接待宴请现场情况，发觉异常要立即和安保经理汇报。 4、监控人员要关键对接待宴请现场和菜肴上菜过程进行监看，发觉异常要立即和安保经理汇报并做好全程统计。 5、安保经理在接待宴请期间不定时巡查门口和接待宴请现场，如出现治安事件或消防事件按摄影应应急预案进行处理，如出现忽然断电要立即通知工程部人员处理，并将各类事件在5分钟内上报到总经理室韩总处和副总徐总、张总处。 （三）接待后安保工作 1、接待宴请结束后贵宾离开包厢，服务经理要立即对包厢进行查看，预防贵宾有物品遗留在包厢。 2、接待宴请结束后，安保经理和服务经理随同贵宾一起撤场，直到贵宾上车。 3、门口安保人员有序指挥车辆离开 4、安保经理短信汇报给安保分管副总，接待宴请顺利结束。 5、接待宴请正式结束，安保经理要对接待宴请情况进行总结，表彰在接待宴请过程中表现突出职员，对于整个接待宴请过程中表现出不足部分提出整改意见，以确保接待宴请预案深入完善。 6、安保经理整理整个接待宴请相关资料汇报给分管副总并留档备查。 ?六、?几点要求：? 1、?安全保卫工作分工明确，责任落实到个人，谁主管谁负责，做好各步骤工作。 ?2、?一切行动