房地产开发公司上半年工作总结.pdfVIP

峰岩房地产开发公司上半年工作总结 按照集团整体工作部署，根据项目开发现状及进程安排，上半年的工 作中心是项目建设规划方案的审批，并围绕该工作中心组织现场清理、平 整和有关前期准备工作，通过集团领导的协调和争取，项目规划要点已初 步落实，有关前期工作正在有序进行中，现将上半年的工作总结汇报如下： 一、跟踪报审规划方案、初步落实规划要点 2008 年平遥县政府在出让原福利焦化厂地块时，未同时下达用地规 划及建设规划要点，且该宗地块在平遥县城的控制性详规中是公共绿化 用地（非建设用地），由于受 《平遥古城保护性详细规划》中“保护古 城、控制建设高度”规定的约束，项目规划方案中限高条件始终不能明 确，加之平遥县有关领导不愿意承担对原城市规划方案调整的责任，致 使我司规划方案的报审处于无人问津的境地。 为了有效的推进方案报审，我们于元月份以集团的名义向县政府及县 规划部门报送专项报告，要求政府及规划部门针对该宗地块出让已一年 半，所有费用全部缴纳并领取土地使用权证半年多的实际情况，立即明确 和下达建设规划要点，并从多方面阐述理由和阐明观点，要求批准建设十 一层的小高层建设规划方案。 根据集团3 月10 日原则通过的总体规划设计方案、建筑风格及外立 面