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（管理制度）某大型企业员 工管理及奖惩制度 XX 公司 员工管理及奖惩制度 1 总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更 好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工 作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的 岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为 以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及 时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，且达到应有的效果， 奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，于制 度面前公司所有员工应人人平等，壹视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够 给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽 的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达 不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不 从重