[QC]集中预制六角空心块脱模 [详细].doc

集中预制六角空心块脱模 设备研制 浙江交工金筑交通建设有限公司 杭绍台高速第三合同段项目部QC小组 发表人:方晓剑 二〇一八年二月 目 录 一、 工程概况 1 二、 小组概况 1 三、 选择课题 1 四、 设定目标 2 五、 提出各种方案并确定最佳方案 2 1、提出方案 2 2、对比分析及选定方案 3 3、方案实施过程中必须研究解决的问题 3 4、子方案分析、评价 3 5、确定最佳方案 4 六、 制定对策表 4 七、 按对策表实施 5 八、 确认效果 8 1、 活动目标效果 8 2、 经济效益 9 3、 美观性、施工标准化程度 9 4、 社会效益 9 九、 标准化 9 十、 总结及今后打算 10 1、 总结 10 2、 今后打算 10 集中预制六角空心块脱模设备的研制 浙江交工金筑交通建设有限公司杭绍台三标QC小组 1、工程概况 杭绍台高速公路绍兴金华段HST- TJ03合同段，路线全长7.06Km。全线设鉴湖互 通一处，绍诸拼宽4km。本合同工程总造价为91 111.1089万元，工期为45个月。预制构件合计4 603m3，其中六角空心块3215 m3（换算成六角空心块为28.9万块），C25砼路基边沟盖板475 m3，隧道电缆沟盖板913 m3。均由杭绍台三合同段小型构件预制中心预制。如右图所示。 小型构件预制中心布置图 2、小组概况 QC 小组概况表 表1 课题名称 集中预制六角空心块脱模设备的研制 注册日期 20XX-3-20 注册号 QC20XX-5-15 课题类型 创新型 课题注册号 ZJJGQC20XX-5-15 活动时间 20XX.4-20XX.12 活动次数 10 小组培训情况 小组成员人均接受 QC 知识培训 30课时以上 序号 组内职务 姓 名 性别 年龄 学历 职 称 组内分工 1 组长 刘国超 男 36 本科 高级工程师 组织策划 2 副组长 朱玉宝 男 34 本科 高级工程师 组织协调 3 组 员 叶水标 男 57 本科 高级工程师 组织实施 4 组 员 黄金丹 男 43 专科 助理工程师 组织实施 5 组 员 周海波 男 33 本科 工程师 材料试验检测 6 组 员 方晓剑 男 27 本科 助理工程师 技术质量负责 7 组 员 方潞帆 男 28 专科 助理工程师 现场质量跟踪 8 组 员 杜彬锋 男 28 本科 助理工程师 现场质量跟踪 9 组 员 柴超超 男 26 本科 助理工程师 资料统计整理 10 组 员 段绪毅 男 35 高中 现场操作 备注:小组共有成员10人，其中大专文化以上文化程度人员90%。小组成员全部都受QC培训考试合格，人均受QC教育时间60小时。 小组出勤率:95%。 制表人:柴超超 制表日期: 20XX年3月20日 3、选择课题 浙江省交通建设工程监督管理局对小型构件集中预制标准化、机械化要求严格，将把我项目部的小型构件预制中心作为标杆进行推广，要求采用机械设备进行脱模施工工艺。 人工橡胶锤敲击脱模的方式效率较低，平均花费时间为30s/块，需要较多工人安排在脱模环节，与标准化施工有一定差距。 1 人工橡胶锤敲击塑料模具为单点敲击，受力不均匀易造成六角块出现破损尺寸1cm以上缺边掉角的现象。 综上所述，我们选定的课题为: 4、设定目标 1、设定目标 目 1、确保六角空心块在脱模期间效率达到15s/块 标 2、六角块破损率（边角破损1cm以上）控制在3‰以内 2、目标分析 （1）浙江省交通建设工程监督管理局对小型构件集中预制标准化、机械化要求严格，将把我项目部的小型构件预制中心作为标杆进行推广，对我们QC工作的大力支持，鼓励我们采用新的脱模工艺及设备，本小组有多年的QC活动经验。 （2）依托本集团公司企业技术中心的支持，可有效解决“集中预制六角空心块脱模设备”制作、试验等问题；新产品“集中预制六角空心块脱模设备”应用技术，可在后续工程项目上开展推广应用； （3）由杭州客图设计制作2:1模型，进行仿真模似试验，优化方案提供有力保 障。 5、提出各种方案并确定最佳方案 1、提出方案 根据目标要求，QC小组制定活动计划，于20XX年4月2日，由QC小组组长刘国 超召集小组成员，围绕集中预制六角空心块脱模设备的研制召开专题会议。采用 “头脑风暴法”集思广益提出各种方案并进行论证，通过对小组人员“奇思妙想”的 整合，提出了几种设计方案，并做了相应的方案样板试验: 方案设计对比表 表2 项目 实施时间 20XX.4.5-5.5实施地点 现场 实施人员 方晓剑 制表人 方晓剑 实施方法 画出具有叉取并能自动翻转的设备设计草图。简单可以分为叉取部分、旋转部分、 方案一: 敲击部分、移动部分； 采用叉取 脱 脱 并能自动 模 模 翻转、敲 图示 小 小 击脱模的 车 车 设备方案 效 样 果