五金仓库管理规定.pdfVIP

五金仓库管理规定 1、目的 为了规范五金仓库工作流程，加强五金配件出入库安全，提高物料的有效利用率，合 理控制费用的支出，保障公司正常生产需求五金配件的及时供应，促进仓库各项工作科学、 高效、有序的运作。 2、适用范围 适用于本公司的五金仓库。 3、工作职责 3.1 储运部主管负责五金仓库日常工作的管理。 3.2 五金仓管员负责五金配件的收发及现场管理。 4、五金配件采购流程 使用部门主管填写维修申请 交所属部长批准签名后 交动力保运主管签名， 其确认需要购买配件，动力保运主管填写配件采购申请单 交给仓管人员，仓管人员查 核各类库存后，确认需要购买签名 由仓管人员交储运部部长审核签名后 交给供 应部人员，供应部部长审核签名后 最后交厂长批准签名 在固定供应商处进行采 购（原则上一个星期计划采购一次，特殊情况除外。） 5、入仓及出仓程序 5.1 入仓程序 5.1.1 货物进仓，需核对采购申请单的数量和规格。待进仓物品名称、规格型号、材质、 数量与采购申请单相符合方可办理入仓手续。 严禁无订单收货。因生产急用或紧急采购、取得采购部和使用部门同意可变通办理入 库，但订单使用部门需在一个工作日内补采购申请单。 5.1.2 货物进仓，仓管员需进行检验合格（外观、尺寸和重量等）后，方可入库。 5.1.3 对验收不合格或使用部门使用过程中发现其质量不合格品，仓库必须及时通知 供应部门办理退货/补货事宜。 5.2 出仓程序 5.2.1 五金配件仓管员对五金配件的领用必须执行先审批后领用，并严格执行“以旧换 新”、“先进先出”的原则发放。 1 5.2.2 五金配件领用流程：各车间或部门主管申请 所属部长批准签名 仓管 人员按单发货。 6.五金配件回收的废件由仓管人员验收后存放在废品处，定期由销售内务部进行处理。 7.供应部门有关责任人严格按照与固定供应商签定协议内容执行，如有违例，追究有 关责任人。 8.各部门及有关责任人严格把关，如有违反规定，按有关管理制度处罚，本规定自 2013 年9 月16 日起实施。 9.附常用五金配件验收表格和标准。 编制: 批准: 五金配件验收表 2 验收情况（按国家标准件质量要求） 名称 型号 数量 外观 尺寸 重量 备注 正常 异常 正常 异常 正常 异常