生产设备维护和保养控制程序【精】.docxVIP

生产设备维护和保养控制程序 1.目的： 为使公司生产设备保持完好状态，充分发挥设备的效能，使生产工艺和产品质量满足规定要求，特制定本程序。 2.适用范围： 适用于公司生产设备的维护和保养的控制。 3.引用文件： 《设备管理标准》 《生产岗位操作法》 4.术语和定义： 本程序采用ISO9000：2000《质量管理体系：基础和术语》以及公司《质量手册》中有关术语和定义。 另定义： 四不放过：指事故原因分析不清不放过；事故当事人和群众未受教育不放过；没有预防类似事故发生的防范措施不放过；事故责任人未受到处罚不放过。 5.职责： 5.1生产部负责公司设备的归口管理，负责编制实施全公司设备的年度修理计划及月度检修计划，负责组织制定和实施关于设备管理的各项规章制度和细则，负责生产车间的设备大、中修计划的实施。 5.2生产车间负责本车间设备的使用、日常维护和检修工作。 6.工作程序 6.1设备管理 6.1.1设备采购 6.1.1.1设备采购由使用单位提出申请，经生产部核实（工艺变动部分经工程部审核），并编制《固定资产新增（更新）申请表》，公司生产厂长审核，总经理批准，采购部负责组织采购。 6.1.1.2非标准设备的采购，由生产部负责实施。 6.1.1.3设备入库前，生产部要对其质量进行验证。 6.1.2设备安装 设备安装应有明确的安装技术要求和现场安装负责监督人，技术改造、安全措施等项目移交使用