人力资源管理程序【精】.docxVIP

人力资源管理程序 1.目的： 为确保公司内与质量管理体系有关的各岗位人员用工满足要求，并通过培训持续地适宜于达到质量目标，特制定本程序。 2.适用范围： 适用于本公司内与质量管理体系有关的人力资源的提供、培训等活动的控制。 3.引用文件： 《人力资源招聘管理办法》 4.术语和定义： 本程序采用ISO9000：2000《质量管理体系：基础和术语》以及公司《质量手册》中有关术语和定义。 5.职责： 5.1副总经理对本程序的实施负公司级领导责任。 5.2行政部归口管理公司人力资源，负责培训的组织实施及效果验证。 5.3各相关部门负责培训需求的提供，并在行政部指导下实施。 6.工作程序 6.1人力资源的提供 6.1.1本公司通过以下途径获得人力资源： a、应届大中专院校毕业生； b、按照计划向社会招聘。 6.1.2人力资源提供计划的确定 6.1.2.1各部门根据本部门的工作实际情况，需要时，提出人力资源需求申请，需求申请应包括所需人力资源的能力、意识和经历等内容。 6.1.2.2行政部根据各部门人力资源需求情况，编制下年度全公司人力资源配置计划，并报副总经理审批后实施，人力资源配置计划应包括以下内容： a、人力资源的具体要求：包括文化程度、专业知识、身体情况、质量意识、经历要求等； b、获得人力资源的途径：包括6.1.1条款规定的内容。 6.1.3人力资源的配置 6.1.3.1新进