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品质改善活动项目计划书二
项目名:重要供应商关键器件质量管理
关键元器件质量改善立项原因：
1、关键器件的质量问题对产品质量的影响极大.
2 、09年GQH关键器件质量问题比重偏大:如ATS/IPC03/逆变器.
组织图：
姓名 性别 职务 小组职 刘有邦 刘和平 冷经理
务 指导干事 组长 指导干事
刘和平 男 品管经理 组长
陈海军
陈海军 男 品管工程师 书记 书记
汪经理
汪经理 男 副组长
副组长
杨大祥 男 客服经理
崔晓军 男 技术部经理 组员 杨大祥
赵小龙 男 智能车间主任 组员
金维红 男 进厂检验员 赵小龙 崔晓军
程菊 女 触摸屏编程员 组员 组员
王庭顺 男 资深电气工程
师 组员 金维红 客服员工
组员
组员
程菊 品管员工
组员
组员
王庭顺 其他
组员
组员
活动计划树立：
区分 推进日程(项目组) 细节内容
一、项目推进成员组成 10年1月30日 组长及成员组成(品管部全体员工及委培
员工)
二、详细活动计划树立 10年2月1日 - 3月1日 各阶段详细计划树立及作用分工
三、数据收集 10年2月1日 - 3月1日 目前存在的所有问题导出及分类
四、原因分析 10年3月1日 - 3月15日 彻底调查对现象问题的原因
五、目标设定 10年3月15日 - 09年3月20日
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