工资审核流程大纲纲要.docVIP

工资审核流程 一、目的 使总公司、分子公司能提供科学合理的工资福利待遇，并促进公司工 资收入分配制度的进一步深化和完善。 二、范围 总公司、分子公司。 三、职责 负责总公司、分子公司的工资审核工作。 四、程序 各分子公司向总公司人力资源部提出工资审批工作要求。 各分子公司行政人事部领取、填写相关表格。 营销管理部向公司人力资源部提供业绩提成、佣金相关报表。 行政部向公司人力资源部提供员工考勤报表。 五、审核流程 工资核算分为三步：考勤及考情核算、提成及佣金核算、工资表具体 核算及汇总 考勤审核 流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间 行政部根据打卡记录、请假 考勤数据 行政部 考勤 每月 4 日前 调休记录编制 《考勤汇总表》 汇总表 后经行政主管审核签字后交 人力资源部 薪酬绩效主管 / 经理根据以上 人力资源部 每月 7 日前 考勤原始资料审核各分子公 绩效及提成审核 流程步骤 负责部门 计划任务（绩 各部门主管 业绩实际完 各部门主管 人力资源部 薪酬绩效主  流程内容 对应表格 完成时间 部门主管或经理根据 绩效考核表 每月 5 号前 绩效考核指标根据实 部门主管或经理根据 实际完成汇 每月实际完成情况编 总表及提成、 每月 7 号前 制实际任务完成汇总 根据以上原始资料审 每月 9 号前 核以上汇总表的真实、 工资核算及审批 流程步骤 负责部门 工资核算 人力资源部 总经办审核、 总助 / 分管领 总经理审批 总经理审批 正式发放 财务部  流程内容 对应表格 完成时间 根据以上所有资料及薪 工资核算明 每月 11 号前 资方案来核算工资，做到 数据准确无误，另将核算 根据以上所有资料审核 总办每月 12 工资明细表、汇总表 财务每月 13 根据以上所有资料审核 每月 14 号前 工资明细表、汇总表 薪酬绩效主管 / 经理将审 工资发放表 每月 15 号 核签字完成的工资明细 表、汇总表交由出纳正式 六、责任划分 各部门、分子公司报来工资审核材料后，薪酬绩效主管 / 经理应对其考 核、任职时间、上级调资等情况进行审核，属改变工资结构的，要认真查阅本人档案及薪酬方案进行套改，材料不全的，责申报部门、分子公司及时补全。 凡属漏调、少调、错调工资的，本人所在部门、分子公司要写出书面申请，并附相关证明材料，由各部门具体承办人及时将资料上报，不准各部门、分子公司将材料交由本人前来办理。 凡属受奖励（含业绩达标）需晋升工资的，承办人要对其资料及相对应的金额等情况进行细致审核，严格按政策规定处理；凡属受处分（含业绩不达标）需降低工资档次的，要严格依据薪酬方案办理。 薪酬绩效主管 / 经理对工资审核后要及时报人力资源经理及总经办签批，并按签批意见办理。 工资审批完成后，人力资源部要建立工资原始单据的归档工作，实现工资的规范化管理。 在各环节中，如因各部门、分子公司提供考勤资料、绩效、提成及佣金错误、薪酬绩效主管 / 经理对工资核算错误都应由各环节相应当事人自行承担责任，并纳入当事人次月绩效考核中。 XXXXX投资有限公司人力资源部 二零一三年八月五日