北京石景山小区供水管线及水表改造重点项目工程重点项目施工组织设计.docVIP

工程概况 编制依据、设计规范和施工标准 1、北京石景山***供水管线及水表改造包含给水、道路、排水工程施工设计文件和施工设计图和相关设计文件。 2、现场实际踏勘所了解情况。 3、交通、市政、建筑安装相关道路、排水、管渠、桥梁等施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。 4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。 5、本设计施工中采取规范 （1）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97 （2）《建筑安装工程施工技术操作规程》GB32／TP(JG) （3）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—88 （4）《建筑安装安全技术操作规程》 （5）《给水管道安装工程质量验收标准》 （6）《给排水标准图集S1－S3》 （7）《钢结构施工及验收规范》GBJ205—83 （8）《城市道路设计规范》CJJ37-90 （9）《公路设计手册》（路基） （10）《公路设计手册》（路面） （11）《城市道路设计手册》（上、下册） （12）《公路路线设计规范》CJTJ101 （13）《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89 （14）《公路砖石及砼桥涵设计规范》JTJ022-85 （15）《城市桥梁设计荷载标准》CJJ77-98 （16）《公路桥涵地基和基础设计规范》JTJ024-85 （17）《城市道路设计规范》CJJ37-90 （18）设计院提供图纸及相关资料 （19）设计图纸中指定使用标准图 （20）《城市道路设计规范》（CJJ37-90） （21）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） （22）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） （23）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（JJ3-90） （24）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ-041-89） （25）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ302-90） 工程位置及地形、地貌和工程地质、气象、水文条件 1、工程位置 石景山***供水管线及水表改造工程在石景山***对面，横穿马路，是一项关键工程，这项工程对辖区内供水用户有着关键意义。本企业负担累计长度为400m。包含道路开挖恢复、给水管道施工等。 工程特（难）点分析 1、本工程是辖区关键工程，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及首钢相关部门大力支持领导下，总结类似工程施工经验，确保按工期、高质量、低成当地完成任务，为辖区建设增光添彩，为改善用户供水条件贡献一份力量。 2、本工程和排水工程和电力、电讯、水、煤气等多类专业部门有交叉。交叉工序多，必需做到有机亲密配合，协调一致，安排好交通导行，不然对工期顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定隐患。 3、本协议段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水防水和排水方法，是开展维护正常施工先决条件。 4、本协议段土质较差，土体稳定性相对较弱，所以对于管沟开挖、回填、支挡施工质量、安全等事宜控制造成一定困难。 5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常施工中应亲密注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充足做到施工主动性。 施工组织确保体系 施工组织机构 依据本工程工期紧，质量要求高等特点，设置由企业领导及企业各职能部门、项目部组员共同参与工程领导小组，对项目经理部实施指导管理，委派含有丰富施工经验企业副总经理作为项目经理，配置强有力技术人员，组成项目经理部，负责全方面施工管理，实施项目经理责任制，对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责，在施工中企业配置最优异机械设备，各施工管理职能部门在项目经理直接指挥下，应尽心尽力配合，做到有计划组织施工，确保工程各项指标达成目标要求。项目经理部全部组员，中途不随更换，若遇特殊情况需要进行部分调整，必需经企业领导、甲方同意。  组织机构框架详见下图 施工组织管理机构图 企业经理 企业经理 总工程师 质保工程师 项目经理 技术责任人 给水施工员 资料员 质量员 材料员 安全员 安装班  施工安全管理框图 建立以企业总经理挂帅，主管生产副总经理和各职能部门责任人参与安全管理确保体系，其安全管理框图以下： 经理 经理 书 记副经理 书 记 副经理 质检员技术员施工员安全员 质检员 技术员 施工员 安全员 管道施工队 管道施工队 1、安全管理方针 严格遵守?“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理产方针。 2、安全生产目标：三无两杜绝 3、安全组织确保体系 4.施工安全方法 4.1施工现场配置齐全安全设施和安全防护用具，教育全体职员正确使用“三宝”，提升职员安全防范意识，规范职员个人行为，预防意外事故发生。 4.2加强施工管理人员安全考评，抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制。若发生事故，坚持“三不放过”标准，实现现场综合管理，做到常抓不懈，一