公司战略与财务战略案例分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
A 公司是一家从事计算机行业的私营有限责任公司。该公司已经创立 5 年,由其主要股东,即最初的创始人管理。由于该公司曾将公司股票作为奖金发放给雇员,因此大部分雇员亦是公司股东。鉴于股东们均不打算出售该公司的股票,因此不存在为股票定价的问题。无论利润如何,该公司一直按照每股 0.6 元人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少 1 次,最多 2 次。 A 公司目前完全采用权益融资方式,而未来业务的拓展可能需要再融资 1 亿元人民币。该公司在上一资产负债表日的净资产总额为 4 亿元人民币,其中实收资本 1 亿元;为控制财务风险,公司拟定的资产负债率 “红线 ”为 50%。 公司管理层拟定的融资方案如下: (一)决定限制股利支出,采用零股利政策,将现金流留在企业,以应付接下来的资金需求; (二)按照当前比例向公司现有股东增发新股; (三)鉴于目前银行存款利率较低,公司拟发行 1 亿元人民币公司债券。 要求: 根据上述材料,分析选择最适合 A 公司的股利分配政策以及融资政策。 ( 1)股利分配政策: 从上述材料可知, A 公司股东在近期内均不打算出售其所持有的本公司股票; A 公司股东获得的现金回报只有股利,且股利在 5 年间始终保持不变,是可预期的。因此,对 A 公司来讲,理想的股利政策是继续按照目前的水平支付固定股利,而未来有可能的话再增加股利,但是必须根据融资需求衡量这种政策。 ( 2)融资政策: ①A 公司的筹资额为 1 亿元人民币,相当于其现有净资产的,数量较大。采用限制股利支出的方式,并不能筹集到足够的资金( 1 / 2 0.6 × 1= 0.6 亿元);而且,限制股利支出将使股东从投资中可获得的唯一的现金回 报减少。要大幅降低股利,公司董事或股东之间必须达成协议,并向雇员承诺将来能够得到补偿,而此一致意见将很难实现。因此,此方案不具有可行性。 ② 就向现有股东按照当前比例增发新股的方法,要股东达成一致意见可能很难,不过,股东可能会允许由那些愿意申购的人购买新股。这样有可能筹集到充足的现金,但是可能会改变公司的相对所有权结构,对公司控制权造成影响,因此,该方案虽可行但不是最优选择。 ③ 由于 A 公司之前完全采用权益融资的方式,因此,负债融资的方式是可 行的。融资完成后, A 公司的杠杆比率变成大约 20%,低于公司要求的财务风险 水平( 50%红线)。相对低廉的利息和债务发行成本也使得负债融资成为一个好 的融资来源。 2 / 2

文档评论(0)

187****6128 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档